Amsterdamin kunta on laatinut suunnitelman Amsterdam Inclusieve Organisation. Suunnitelma on selkeä piste ajanjaksolle 2015–2019, ja se antaa siten selkeän signaalin kunnan tavoitetasosta monimuotoisuuden ja osallisuuden osalta. Osallistavan rekrytoinnin ja valinnan yhteydessä on määritelty Amsterdamin kunnan kolme päätavoitetta vuosina 2015–2019: 1. On sitoutunut ”osallistavaan johtajuuteen”: johtajat kaikkialla organisaatiossa edistävät osallistavaa työkulttuuria, hyödyntävät eroja vahvuutena ja edistävät avointa työilmapiiriä, jossa jokainen voi hyödyntää kykyjään parhaalla mahdollisella tavalla. 2. Osallistavan työkulttuurin edistäminen organisaation kaikissa ryhmissä luovuuden, innovoinnin ja päätöksenteon edistämiseksi. Näemme monipuolisen kokoonpanon joukkueiden itsessään laatu, välttämättömyys. 3. Rekrytoimalla, ylläpitämällä ja laajentamalla lahjakkaita ryhmiä, jotka ovat aliedustettuina organisaatiossa (tai sen osissa). Tätä varten käytämme konkreettisia tavoitteita (ks. liite) ja etsimme innovatiivisia ja (joskus epätavallisia) mahdollisuuksia. Kolmannen eturintaman toteuttamiseksi rekrytoinnin, säilyttämisen ja kasvun alalla konsulttiyritys IZI Solutions on pyydetty tukemaan Amsterdamin kuntaa. Tässä suunnitelmassa Amsterdamin kunta on asettanut useita tavoitteita monimuotoisuutta koskeville ryhmille tuleviksi vuosiksi (esim. maahanmuuttajataustaiset työntekijät, nuoret). Käytäntö osoittaa, että Amsterdamin kunnan haasteena on houkutella kohderyhmiä, antaa niille mahdollisuus liikkua ja säilyttää ne. Jokaisella kohderyhmällä on omat ominaispiirteensä ja se tuo mukanaan omat haasteensa ja lisäarvonsa. Tämän lisäarvon saavuttamiseksi nykyinen palvelukseenotto- ja valintaprosessi sekä sisään- että virtojen osalta edellyttää uudelleenkalibrointia, jossa monimuotoisuuden riippumattomuus on tärkeä vaatimus.