Konsortio, jota johtavat Jászapátin kuntayhtymä, Jászkisér ja Jászladány, Jászkisér ja Jászladány sekä kolmanneksi Alattyán, Jánoshida ja Jászalsószentgyörgy, toteutetaan kolmella kohdealueella Jászapátin, Jászszentandrásin, Jászszentzentandrásin, Jászszentandrásin, Jászkisérin ja Jászladányn kunnissa. Ehdotuspyynnön mukaan konsortion jäsenillä on yhteisiä toimistoja rajakunnissa sekä Jászivány ja Jászszentandrás. Hankkeen suunnitteluvaiheessa yksilöimme paikallisyhteisö- ja talousongelmat ottaen huomioon paikallisissa yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevissa ohjelmissa havaitut ongelmat ja alustavan kohderyhmäanalyysin ja tarvearvioinnin perusteella kolme paikallista toimintasuunnitelmaa kolmella kohdealueella. Hankkeessa toteutettavat yhteisön toimet, tapahtumat ja ohjelmat on kehitetty temaattisesti ja muiden tavoitteiden, kuten TOP-5.2.1, TOP-3.1.1 ja olemassa olevien älykkäiden liikennejärjestelmien, mukaisesti. Alhaalta ylöspäin suuntautuvana aloitteena olemme saaneet tukea kahdelta paikalliselta instituutiolta kehittääksemme yhteisön kehitysprosesseja ja tehokasta kumppanuusyhteistyötä kehotuksen mukaisesti. Jászapátin kylässä kirjasto ja kulttuuritalo sekä Jasapáti saivat kaupunkisäätiön tukiehdotuksen. Tavoitteenamme on käynnistää prosessit paikallisen identiteetin vahvistamiseksi ja osallistua vapaa-ajan, yleisen turvallisuuden ja yhteisön osallistumiseen perustuviin koulutusohjelmiin. Valmistelun aikana osallistuimme siirtokuntamme liikkuviin asukkaisiin, tutkimme yhteisöjä (yhteisöhaastattelujen ja pyöreän pöydän keskustelun avulla), joista kehitimme kehitystarpeitamme. Toteutamme pakolliset toimet (A1-A6) ehdotuspyynnön 3.1 mukaisesti: A1 Paikallinen toimintasuunnitelma, yhteisön haastattelut, A2 Yhteisön toimien tutkiminen; A3 Yhteisön toimet (naapuruus, paikallishistorian näyttelyt, verkkofoorumit) neljännesvuosittain 1 uusi/kunta; kuuden kuukauden välein yksi uusi hanketason ohjelma (paikallinen aineeton perintö, paikallinen historia, tietokanta, paikallinen aineeton perintö, teatteri, musiikkiesitykset amatöörinäyttelijöiden kanssa, perinteiset ryhmät, pyöreän pöydän keskustelut). A4 HEP:n uudelleentarkastelu; A5 Yhteisön tiedotuspisteen perustaminen A6 Yhteisökehitysprosessista tiedottaminen A6 Yhteisökehitysprosessin ammatillinen laatu, koulutus (yksi yhteisön kehityslaitoksista ja hankkeen ammattijohtaja saa yhteisön kehittämispätevyyden kolmen vuoden kuluessa hankkeen aloittamisesta. Se on opintomatka. Toteutamme tietoliikenteen esteettömyyden ja julkistamisen pakollisesti, mitä ei voida tukea yksinään. Sosiaalisen lähentymisen helpottamiseksi yhteisön toimintaan osallistuvan väestön osuus hankkeessa mukana olevissa kunnissa on yli 20 prosenttia (21 prosenttia). Kustannusten perusteltavuuden osalta suunnittelimme kustannustehokkaalla ja kestävällä tavalla tarvittavat välineet ohjelmien toteuttamiseksi, toteutettavien toimien osa-alueet ja henkilöstön palkat sisäistä täytäntöönpanoa varten, kuten kustannukset osoittavat. Todellisiin ongelmiin vastaamiseksi hankkeemme pyrkii ratkaisemaan paikallisia tarpeita, vastaa TOP:n asianomaisen toimenpiteen tavoitteita, on teknisesti ja ammattimaisesti sisällöltään optimaalinen ja noudattaa tukisääntöjä. Toimintasuunnitelman ja toteutuksen aikana otamme huomioon EFOP-1.3.1–15 -hankkeen metodologiset ohjeet, ns. yhteisöt toiminnassa – yhteisön aktiivinen osallistuminen ja toteutamme siihen sisältyvän koko yhteisön kehittämisprosessin. Osana tätä voimme tarjota yhden henkilön koulutusta maksutta jokaisesta ratkaisusta. Projektinjohdollamme ja ammattimaisella johtajallamme on usean vuoden työkokemus, ja he ovat sitoutuneet toteuttamaan yhteisön kehitysprosesseja. Ylläpitojakson aikana sitoudumme asettamaan kohderyhmän saataville kolmen vuoden ajan ohjelmat esittelevät aineistot ja toteuttamaan tutkimuksen, jossa esitellään hankkeen kokemuksia (esim. tiedotusmateriaali ja online-julkaisu).
