Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. perustettiin hallituksen päätöksellä 1861/2016 (XII.27) Unkarin kansallisen omaisuudenhoidon Zrt:n perustaksi alun perin, jotta Balatonin matkailualan ensisijainen kehittämisalue voitaisiin toteuttaa tehokkaasti. Sen omistaa Unkarin kansallinen omaisuudenhoitoyhtiö, joka on ainoa osakkeenomistaja, ja omistusoikeuksia käyttää Unkarin matkailuvirasto Zrt. Yhtiöllä ei ole valmistunutta projektia vuonna 2017. Sen ammatillisesta taustasta vastaa Unkarin matkailuvirasto Zrt. Kisfaludy2030 NZrt:n kehityshankkeiden strategisena tavoitteena on vahvistaa Unkarin matkailun tuloja tuottavaa kapasiteettia, laajentaa ulkomailta matkustavien matkailijoiden oleskelua, lisätä heidän menojaan, lisätä kotimaisen matkailun kulutusta ja samalla pyrkiä parantamaan matkailun arvoja ja tuloja vähentämällä kausiluonteisuutta. Tulevien kehityshankkeiden toteuttamisesta vastaa yhtiö vastaa konsortion ammattimaisen johdon tehtävistä. Erityisesti sen työssä painotetaan markkinointia yhtenäisellä lähestymistavalla, yhteenliittymän viestintätehtävien koordinointia, hankkeessa kehitettävän yhtenäisen kuvan luomista sekä verkostoitumisen kehittämisen ja ylläpidon ammatillista tukea. Hankkeeseen osallistuvat konsortion jäsenet: Unkarin matkailuvirasto Zrt., matkailumarkkinoinnin viestintävirasto Nonprofit Zrt., Unkarin matkailuyhdistyksen säätiö, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association, Sopron-Fertő Tourism Development Nonprofit Zrt. Yhtiö suorittaa tehdyn konsortiosopimuksen perusteella tehtäviä, jotka liittyvät julkisten hankintojen toteuttamiseen, strategisten asiakirjojen laatimiseen, tuotekehitykseen liittyviin tehtäviin ja projektinhallintatehtävien ammattimaiseen johtamiseen, sekä MTÜ:n ammattimaista tukea konsortion edustajana toteutusprosessin aikana. MTÜ:n tarkat tehtävät kattavat projektinhallintatoiminnon. TMÜ:n tehtävänä tässä hankkeessa on hoitaa markkinointiin liittyvät tehtävät, sovittaa ne yhteen kansallisten viestintätehtävien kanssa, valmistella kotimaan markkinointia, suhdetoimintaa ja viestintää sekä brändistrategiaa ja kuvasuunnitelmaa, jotka perustuvat kohdekehitykseen ja paikannus- ja kilpailukykystrategioihin. Unkarin matkailuyhdistyssäätiön tehtävänä tässä hankkeessa on toteuttaa tiedotusaiheeseen liittyviä hankeelementtejä: järjestetään ja järjestetään koulutusta, joka liittyy laadunvarmistusjärjestelmään, ammatillisiin esityksiin, tiedotustilaisuuksiin, verkkomarkkinointikoulutuksiin ja työpajoihin, jotka liittyvät alueellisen tuotemerkin käyttöönottoon, tuotekehitykseen ja verkkomarkkinointikoulutukseen alueella toimiville henkilöille. Bükin (Bükfürdő Public Benefit Tourism Association) tehtävänä on kartoittaa matkakohteen nykyiset korttijärjestelmät ja määritellä tätä varten tarvittavat toiminnalliset tehtävät, kehittää taattuja ohjelmia, jotka kattavat koko kohteen, arvioida paikallisia tuottajia ja alueellista gastronomista kulttuuria. Sopron-Fertő Tourism Development NZrt:n tehtävänä on julkaista tiedotustaulut, järjestää hankkeen tiedotustilaisuuksia, laatia perheystävällinen strategia, valmistella alueellisia tarjouksia ja sopeuttaa Sopronin kaupungin teemakävelyt lasten kohderyhmään. Hanke tarjoaa mahdollisuuden laajentaa Sopron-Fertőkiemeltin matkailualueen profiilia, luoda alueellinen identiteetti ja sijoittaa erillisissä paikoissa myytävä alue yhdeksi matkakohteeksi. Toinen mahdollisuus tarjouksen yhteydessä on yhden Sopronin ja sen alueen tuotemerkin ja imagon luominen sekä niihin liittyvät kohdennetut markkinointitoimet, jotka auttavat uudistamaan koko tieto- ja viestintäjärjestelmän, jonka avulla kohde voidaan tunnistaa sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla ja joka antaa kestävän ja todellisen lupauksen sekä paluuvieraille että uusille kohdemarkkinoille. Kaiken kaikkiaan ensisijaisen matkailualueen Sopron-Fertőn kestävän kehityksen sekä alueen tuloja tuottavien valmiuksien ylläpitämisen ja vahvistamisen kannalta on olennaisen tärkeää lisätä alueen kilpailukykyä hankkeen operatiivisissa kehittämistavoitteissa määriteltyjen toimien perusteella, ja näiden tavoitteiden saavuttaminen on pitkän aikavälin ja strategisten tavoitteiden olennainen edellytys.
