Kehittämisen yleisenä tavoitteena on lisätä yhden päivän kirurgisen hoidon määrää ja kohdentaa uudelleen aktiivisessa hoidossa käytettävissä olevat valmiudet, mukaan lukien tarve aktiiviseen henkilöresurssien hoitoon ja tarve saada hoitoa yön yli -hoitoa saaville potilaille. Tavoitteena on vahvistaa systeemiseen rakennemuutokseen ja institutionaalisiin muutoksiin liittyvien palvelujen roolia sairaalahoidossa ja/tai lyhentää palveluja mukauttamalla tarvittavaa rakennetta, organisoimalla se järjestelmällisesti ja joskus laajentamalla sitä. I Osittainen tavoitteet: 1.Tavoitteena on lisätä niiden potilaiden osuutta, jotka lähtivät 24 tunnin kuluessa leikkauksen päättymisestä vähintään 60 prosenttiin parannusten käyttöönottoa seuraavan ensimmäisen täyden kalenterivuoden loppuun mennessä. Yhden päivän hoitoon tällä hetkellä sallittujen toimenpiteiden määrän perusteella noin 600 000 potilasta voitiin hoitaa yhden päivän toimenpiteinä vuodessa. Nykyisen käytännön mukaan kolmannes näistä potilaista lähtee laitoksesta 24 tunnin kuluessa leikkauksen päättymisestä. Tavoitteena on nostaa 24 tunnin kuluessa lähtevien potilaiden osuus vähintään 60 prosenttiin kansainvälisesti sovitusta. 2.Varmistaa, että optimaalisen infrastruktuurin ja henkilöresurssien on tarjottava yhden päivän hyötyä, kunnes hanke on saatu päätökseen. Hankkeen tavoitteena on varmistaa infrastruktuuri ja henkilöresurssit, joita tarvitaan yhden päivän kirurgisen hoidon osuuden kasvattamiseen ja parantamiseen sekä siihen, että suurin mahdollinen osa potilaista ei tällä hetkellä saa yksipäiväistä hoitoa. 3. Monitieteisten, itsenäisten yhden päivän yksiköiden kehittäminen hankkeen päättymiseen asti. Perustetaan erillinen monialainen yksikkö, jossa on vähintään neljä ammattia ja jossa kaikki potilaat, jotka osallistuvat yhden päivän interventioon laitoksen tiloissa, majoitetaan. Tarkoituksena on myös, että yksipäiväistä hoitoa kehitetään ensisijaisesti silloin, kun se parantaa hoidon saatavuutta ja täyttää potilaiden turvallisen hoidon vaatimukset. 4.Kehitettävissä instituutioissa päivähoidon piiriin kuuluvien ammattien aktiivisuuden vähentäminen ja näiden valmiuksien uudelleen kohdentaminen. Aktiivisen hoidon käytettävissä olevien valmiuksien vähentäminen tai uudelleen kohdentaminen muuhun hoitoon edellyttää henkilöresurssien parempaa kohdentamista, koska yöhoitopotilaiden hoitotarpeet ovat pienemmät. 5. Kehitetään hankkeen puitteissa yön yli -hoitomalli, rahoitusmalli, hoito-ohjeet ja paikalliset protokollat. Parantaa yöhoidon laatua ja vähentää potilasturvallisuusriskejä kehittämällä päivähoidon hoitokäytäntöjä ja paikallisia protokollia. On myös tärkeää lisätä yön yli -etuuksien sosiaalista hyväksyntää. 6. Tehdään aktiivista hoitoa kustannustehokkaammaksi lisäämällä yhden päivän kirurgisten toimenpiteiden määrää hankkeen seurauksena. Terveydenhuollon kustannustehokkuutta parannetaan ottamalla käyttöön prosessiorganisaation ja potilaiden käyttöasteen menetelmiä vähentämällä aktiivisen hoidon kustannusvaikutuksia. 7.Kehitysmateriaalien ja toimien kehittäminen hankkeen puitteissa. On tarpeen tiedottaa ammattilaisille, potilaille ja sukulaisille yhden päivän kirurgisten toimenpiteiden hyödyistä ja riskeistä. On tarpeen kehittää ja ottaa käyttöön välineitä, joilla autetaan yhteisöjä pidättäytymään uusista asioista ja hallitsemaan muutosta. Tässä ensisijaisessa hankkeessa mukana on hankkeen omistajan valtion terveyskeskuksen lisäksi kumppaneina 20 poliklinikan hoitolaitosta, joissa toteutetaan niiden yksipäiväisen kirurgisen hoidon tehokkaamman ja laadukkaamman toiminnan edellyttämän infrastruktuurin, kone-instrumentin ja hoidon organisointiprosessien kehittäminen. Mukana olevien laitosten yksipäiväisen kirurgisen hoidon nykytila, niiden kehitystarpeet arvioitiin alustavilla kyselylomakkeilla ja henkilökohtaisilla haastatteluilla lokakuussa 2016. Hankkeen toteuttajan keskeisten tehtävien lisäksi kyselyn tuloksena saatiin aikaan kunkin kumppanilaitoksen kehitystyön sisältö.
