NMI:n, NMI:n ja NSZK:n kansallinen prioriteettihanke asetti yleisen tavoitteen lisätä sosiaalista toimintaa, vahvistaa yhteisön sitoutumista, vahvistaa kuntien, kulttuurilaitosten ja asutusalueiden asukkaiden välisiä suhteita sekä nostaa yhteistyökulttuuria korkeammalle tasolle. Kulttuurilaitosten ainutlaatuisilla työkaluilla se tarjoaa jatkuvaa ammatillista ja metodologista tukea sosiaalista yhteenkuuluvuutta vahvistavien yhteisöjen kehittämisprosessien toteuttamiseen. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat paikallishallinto, kansalaisyhteiskunta, uskonnolliset ja muut järjestöt, instituutiot ja niiden henkilöstö, jotka haluavat käynnistää yhteisön kehittämisprosesseja, sekä kulttuurilaitokset ja -henkilöstö, hankkeen koulutuksen osallistujat ja kulttuuriyhteisön kehittämisen mentorit, jotka kouluttavat ja suorittavat tehtäviä hankkeen puitteissa. Epäsuora kohderyhmämme koostuu asutuskuntien asukkaista, asutuskuntien osista ja yhteisöistä, jotka haluavat aloittaa yhdyskuntakehitysprosessit, sekä yhteiskunnallisesti tehostettujen kulttuurilaitosten ja kulttuurilaitosten asukkaista ja yhteisöistä, joiden henkilöstö osallistuu koulutukseen. Varmistamme projektitavoitteiden saavuttamisen ammatillisella toiminnallamme kohderyhmille. Valmistelemme verkkojohtamisen tieto- ja seurantajärjestelmän, jonka avulla seurataan hankkeen toimintaa ja laaditaan raportteja TOP:n mukaisista hankkeista. Toteutamme metodologista kehitystä viidessä teemassa sekä työpajoja ja metodologisia päiviä, jotka julkaistaan ammattioppaissa ja wikipohjaisissa järjestelmissä. Metodologisten tulosten perusteella kehitämme kulttuurilaitosten valintakriteerejä metodologisen ja mentoroinnin tueksi. Kulttuuriyhteisön kehittämisen mentorien valmistelu toteutetaan akkreditoidun koulutuskurssin puitteissa, jonka jälkeen kansallisen mentorointiverkoston kulttuuriyhteisön kehittämistoiminta aloitetaan, jota tuetaan ammatillisella tuella, valvontaneuvonnalla ja yhteistyömahdollisuuksilla. Toteuttamalla mallihankkeita ja edistämällä TOP ”hyviä käytäntöjä” käytännön sovellusten avulla edistämme kulttuurilaitosten välistä yhteistyötä. Leikkisyysperiaatteeseen perustuva online-sovellus luo yhteisöllisiä prosesseja ja edistää kulttuurista institutionaalista järjestelmää. Järjestämme kansallisia ja eurooppalaisia opintovierailuja paikallisiin asutuskeskuksiin, ja yksipäiväisten työpajojen toteuttaminen auttaa tutustumaan aktiivisiin yhteisöihin ja vaihtamaan kokemuksia. Valmistelemme kulttuurilaitoksia akkreditoidulla kulttuuriyhteisön kehittämiskoulutuksella, kansallisilla konferensseilla ja sosiaalisilla menetelmillä, jotka on rakennettu asiakirjoihin, jotka määrittävät laitoksen sisäisen toiminnan. Yhteisöjen kehittämisprosessien ja kulttuurialan vapaaehtoisten neuvostojen ja virallisen henkilöstön herkistymistä toteutetaan yhden päivän maakuntien työpajoilla ja virkamiehille annettavalla akkreditoidulla koulutuksella. Hankkeessa kehitettyjen yhdenmukaisten menetelmien soveltamisen seuranta ja tutkimus- ja kehitystoiminta keskittyvät mentorointiverkoston toimintaan, kulttuurisen institutionaalisen järjestelmän arviointiin, kulttuuriyhteisön organisaation käytäntöön, kulttuurilaitosten sosialisointiin, kulttuuristatuksen ja -tilanteen arviointiin sekä Delfin tulevaisuuteen ja trenditutkimukseen, joka julkaistaan lopullisessa tutkimuksessa. Ammattimaisen seurannan aikana suoritamme kuukausittaisia laadunvarmistustoimia. Osana viestintä- ja levitystoimia valmistellaan hankesivusto, CSK-Facebook-sivu, yhteisön viikon (KH) mikrosivusto ja KH:n leikkisä soveltaminen. Järjestämme KH-viestintäkampanjan ja toteutamme viestintätyökaluja, teemme SG-kuvamateriaaleja. Edistämme ammatillista toimintaa valtakunnallisella viestintäkampanjalla ja julkaisemme CSK:n julkaisuja erityisten temaattisten lehtien muodossa. Valmistelemme toteutettavuustutkimuksen, käytämme oikeudellista asiantuntemusta ja toteutamme julkisia hankintamenettelyjä. Toteutamme tietoa koskevia julkisia ja horisontaalisia velvoitteita koko projektikauden ajan ja suoritamme vuosittaisia tarkastuksia hanketasolla. Alkaen 01.09.2016, toteutamme 36 kuukauden projektimme, jossa on 3 henkilöä, 51,93 ammattilaista ja 72 kulttuuriyhteisön kehittämisen mentoria. Hankkeen tuloksena 360 paikallisyhteisöä saa 84 koulutettua mentoria, 72 henkilöä. Saavutamme 360 siirtokuntaa metodologisella kehityksellä, 54 laitosta toimivat sosiaalisesti, 420 kulttuurilaitoksissa työskentelevää ammattilaista osallistuu yhteisön kehittämiskoulutuksiin. Pitoajanjakson aikana seuraamme mentoroituja instituutioita ja hankkeita, tarjoamme ammatillista ja metodologista tukea ja tarjoamme yhden foorumin yhteydenpitoon vuosittain.
