Pätevöintihankkeen ydin on systemaattisen henkilöstökehityksen käyttöönotto osallistuvissa päiväkodeissa. Järjestelmällisen henkilöstökehityksen toteuttamiseksi johtajat tarvitsevat tietoa esimiehen roolista (johtoteoria, johtamistyylit, johtamisperiaatteet) ja myös johtajan roolin tuntemusta (tavoitteet, suunnittelu ja organisointi, päätöksenteko ja delegointi, valvonta, työntekijöiden kehittäminen ja ylennys). Hankkeen yhteydessä käsitellään sekä asiantuntijaa että esimiehiä. Pätevyys ja pohdinta, siirtäminen ja kestävyyden turvaaminen tapahtuu kussakin asemaryhmässä ja konferensseissa. Tavoitteena on kehittää siirrettäviä PE-konsepteja ja projektinhallintaa suurille laitoksille, joissa on valinnainen johtaminen, ja pienille laitoksille, joissa on ryhmähuolto. Tarkasteluvaiheessa varmistetaan avoimet kysymykset ja mahdollisuudet jatkotoimiin.