Kohesio: tutustu EU:n hankkeisiin alueellasi

hankkeen tiedot
Alkamispäivä: 1 marraskuuta 2019
Päättymispäivä: 28 helmikuuta 2023
rahoitus
Rahasto: Euroopan aluekehitysrahasto (ERDF)
Kokonaisbudjetti: 1 297 292,89 €
EU:n rahoitusosuus: 648 646,35 € (50%)
ohjelma
Ohjelmakausi: 2014-2021
Hallintoviranomainen: Tillväxtverket

Hankintalähtöinen kestävyys kokonaisvaltaisesta näkökulmasta

Aiemmassa hankkeessa hankintalähtöinen innovaatio alueellisen kasvun edistämiseksi on todettu, että hankintaviranomaiset ovat halukkaita muuttamaan hankintatapaansa, mutta että ei ole tietoa siitä, miten, mikä liittyy nykyisiin järjestelmiin ja rakenteisiin. Kestävän liiketoiminnan ja pehmeiden arvojen välillä on vahva korrelaatio, jossa kaikkien tarpeita hyödynnetään ennen vaatimuksia. Tämän päivän hankintamenettelyssä on kuitenkin sisäänrakennettu ongelma, joka koskee numeerisia arviointiperusteita, jotka vaikeuttavat tarpeiden täyttämistä ja hyvää liiketoimintaa. Ei ole olemassa malleja, joissa kuvattaisiin, miten pehmeät arvot vaikuttavat tavaroiden ja palvelujen ostojen kestävyyteen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tämä tietämys voisi muodostaa perustan riskianalyysille siitä, miten ostot voivat ohjata päätöksiä siitä, miten painoa ja priorisointia haasteissa tehdään. Tämä tarkoittaa, että sinun on voitava luottaa näihin pehmeisiin arvoihin. Kestävyyden käsitteen eri parametrien kustannukset voisivat merkitä sitä, että pehmeille arvoille annetaan täysin uusi merkitys ja arvomittari julkisen sektorin organisaatioille. Tavoitteet Yleistavoitteet: Luodaan kasvua alueen pk-yrityksille muuttamalla julkisiin hankintoihin sovellettavaa lähestymistapaa, mikä lisää myös julkisten hankintojen vaikutusta ja tuloksia kestävyyden näkökulmasta. Hankkeen tavoite: Luodaan uusi kestävyysulottuvuus julkisissa hankinnoissa, joissa pehmeät arvot ovat luonnonarvomittari, joka on kaikkien osapuolten kannalta hyvä liiketoiminta ja joka johtaa alueelliseen kasvuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Hanke on muuttanut rakennetta ja ottanut käyttöön uuden lähestymistavan julkisiin hankintoihin alueella, ja prosessi on aloitettu useissa läänin kunnissa. Joitakin virstanpylväitä – Lisää julkisia hankintoja on toteutettu siten, että yhä useammat mikro- ja pk-yritykset voivat osallistua niihin. Hankkeessa on toteutettu (4–6 julkista hankintaa). — Julkisen ja yksityisen sektorin välisen yhteistyön lisääminen ja testausympäristön luominen yrityksille. Hankkeen aikana on järjestetty noin 25 kokousta/vuoropuhelua. — Pehmeitä arvoja varten on kehitetty uusia mittausmuuttujia julkisten hankintojen kriteerien arvioinnissa. — Kansallisia/terveydenhuollon taloudellisia parametreja varten on kehitetty malli, joka tarjoaa perustan ennen julkisia hankintoja tehtäville päätöksille. — Tietojen kerääminen ja tulosten levittäminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisätään tietämystä rakenteesta ja naisyrittäjyydestä julkisissa hankinnoissa. Joitakin odotettuja tuloksia hankepäätelmissä – Kohderyhmät saavat vähitellen lisää verkostoa tietoisen työn kautta erilaisten kontaktien luovien toimien kanssa. Tieto siitä, miksi uudet työskentelytavat ja kestävien osto- ja hankintaprosessien tuntemus ovat tärkeitä kestävän liiketoiminnan harjoittamisen kannalta. — Julkisten toimijoiden tietämys pk-yritysten/innovaattoreiden/mikroyritysten edellytyksistä, vaatimuksista ja tarpeista, jotka koskevat todellista osallistumista julkiseen liiketoimeen. — Alueet, jotka ovat tärkeitä julkisen liiketoiminnan kehittämisalueita asiakasnäkökulmasta, näkyvät eri yrityksille. — Tietämyksen lisääminen siitä, mitä elinkaariarvioinnit voivat merkitä julkisen liiketoiminnan kestävyyden kannalta. Lisääntynyt tieto siitä, miten naisten johtamat yritykset kokevat julkista liiketoimintaa – yritysten, alueiden ja kuntien tietämyksen lisääminen julkisten hankintojen mahdollisuuksista edistää kehitystä ja innovointia. Odotetut pitkän aikavälin vaikutukset – kuntien, alueiden ja alueellisten yritysten välinen tiiviimpi yhteistyö on luotu. — Kansallisella ja kansainvälisellä tasolla on luotu laajennettu erilaisten toimivaltuuksien verkosto. — Alueiden ja kuntien tuntemuksen lisääntyminen asianomaisilla aloilla tapauksissa/pilottialoilla. — Työmenetelmästä saatu kokemus ja esimerkkejä, joita voidaan käyttää levitykseen alueellisesti ja kansallisesti. Lisätään tietämystä kestävien hankintojen taloudellisista vaikutuksista alueen taloudellisesta, sosiaalisesta, sukupuoli- ja ympäristönäkökulmasta.

Flag of Ruotsi  Ruotsi