ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΘΑ ΔΙΑΡΘΡΩΘΟΎΝ ΩΣ ΕΞΉΣ:1. ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΈΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ ΈΞΥΠΝΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΉ ΧΡΉΣΗ ΣΧΕΔΊΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΤΡΌΠΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΈΞΥΠΝΗ ΕΡΓΑΣΊΑ: I) ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ, (II) ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΠΛΈΟΝ ΚΑΤΆΛΛΗΛΩΝ ΨΗΦΙΑΚΏΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΓΙΑ ΈΞΥΠΝΗ ΕΡΓΑΣΊΑ ΑΝΆ ΕΊΔΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ/ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΑΡΙΘΜΌ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΌΝΤΩΝ, (III) ΚΟΙΝΉ ΧΡΉΣΗ ΈΞΥΠΝΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΈΝΟΥΣ ΚΑΝΌΝΕΣ ΤΟΥ ODCEC (ΔΙΆΤΑΞΗ ΛΟΓΙΣΤΏΝ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΏΝ ΕΜΠΕΙΡΟΓΝΩΜΌΝΩΝ)2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΆΖΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΈΞΥΠΝΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΆ ΣΕΜΙΝΆΡΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΆ ΜΑΘΉΜΑΤΑ ΔΙΑΦΌΡΩΝ ΠΑΡΌΧΩΝ (E.G. COURSERA, SEEDBLE...) ΕΠΙΚΕΝΤΡΏΘΗΚΑΝ ΣΕ ΕΥΈΛΙΚΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΥΒΈΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΑΝΤΊΣΤΟΙΧΕΣ ΜΕΘΌΔΟΥΣ ΜΕΤΑΦΟΡΆΣ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ