Kohesio: ανακαλύψτε έργα της ΕΕ στην περιφέρειά σας

πληροφορίες για το έργο
Ημερομηνία έναρξης: 27 Δεκεμβρίου 2017
Ημερομηνία λήξης: 26 Μαρτίου 2022
χρηματοδότηση
Ταμείο: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ESF)
Συνολικός προϋπολογισμός: 1 413 500,00 €
Συνεισφορά της ΕΕ: 1 201 475,00 € (85%)
πρόγραμμα
Περίοδος προγραμματισμού: 2014-2021
Διαχειριστική αρχή: Emberi Erőforrások Minisztériuma, EU fejlesztési és stratégiai helyettes államtitkár

Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού στην περιφέρεια Kiskunhalas

Το έργο υλοποιείται από την κοινοπραξία 5 δήμων της περιφέρειας Kiskunhalas, με συνολικό αριθμό 38 150 ατόμων. Συμπεριλήφθηκαν οι ακόλουθοι δήμοι: Kiskunhalas, φυτοφάρμακο, Harka Bandit, Little Accommodation, Tompa. Κύριος στόχος του έργου είναι η μείωση των εδαφικών ανισοτήτων στον τομέα των δημόσιων υπηρεσιών του ανθρώπου που περιγράφονται στην ανάλυση της κατάστασης και η βελτίωση της ποιότητας των ανθρώπινων δημόσιων υπηρεσιών. Η ανάπτυξη των εδαφικών διαφορών στο έργο μας επηρεάστηκε από διάφορους παράγοντες και το ενίσχυσε μέχρι το σημερινό επίπεδο. Ο γενικός και σημαντικότερος στόχος του σχεδίου είναι η μείωση των εδαφικών ανισοτήτων και, ειδικότερα, η μείωση των κοινωνικών μειονεκτημάτων λόγω του τοπικού μεγέθους των δημόσιων υπηρεσιών του ανθρώπου, καθώς και η βελτίωση της πρόσβασης σε ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, ιδίως στους τομείς της δημόσιας εκπαίδευσης, της άτυπης και της μη τυπικής μάθησης που παρέχεται από την εκπαίδευση ενηλίκων, προκειμένου να αυξηθεί το τοπικό κεφάλαιο της γνώσης. Με το έργο μας θέλουμε να συνεισφέρουμε: — τη βελτίωση των προσόντων των ατόμων που εργάζονται σε δημόσιες υπηρεσίες του ανθρώπου, την αντιμετώπιση των αναδυόμενων ελλείψεων δεξιοτήτων, την ανταλλαγή εμπειριών και περαιτέρω κατάρτιση, τη βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων υπηρεσιών του ανθρώπου, την ικανοποίηση των αναγκών των δημόσιων υπηρεσιών του ανθρώπου χωρίς εδαφικές ανισότητες, την ενθάρρυνση της συμμετοχής μη κρατικών οργανώσεων στην ένταξη των υπηρεσιών, —τα παιδιά και τους μαθητές — ιδίως τα μειονεκτούντα άτομα- στη δημόσια εκπαίδευση και την τριτοβάθμια εκπαίδευση μέσω της εφαρμογής εξωσχολικών προγραμμάτων, — προσωπικότητες και δραστηριότητες ανάπτυξης ικανοτήτων στις οποίες συμμετέχουν οργανώσεις και επαγγελματίες εκτός των δημόσιων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, — τη βελτίωση της πρόσβασης στην προσχολική εκπαίδευση, ιδίως για τα μειονεκτούντα παιδιά, — τον κεντρικό ρόλο της οικογένειας, — την ανάπτυξη πολύπλοκων υπηρεσιών νηπιαγωγείου, — τη διά βίου μάθηση, την κοινωνική ένταξη, την ανάπτυξη βασικών ικανοτήτων που είναι απαραίτητες για την προσωπική ανάπτυξη και την απασχόληση. Τα προβλήματα που εντοπίστηκαν στην εκτίμηση αναγκών και στην ανάλυση της κατάστασης σχεδιάστηκαν με τη συμμετοχή της ομάδας-στόχου, των συνεργαζόμενων εταίρων και των οργανώσεων που συμμετέχουν στον σχεδιασμό, σύμφωνα με τις τέσσερις υποχρεωτικές δραστηριότητες. Οι δραστηριότητές μας στοχεύουν στα εξής: επαγγελματίες που εργάζονται στον τομέα των δημόσιων υπηρεσιών, των κοινωνικών, πολιτιστικών, πολιτιστικών και τοπικών κυβερνητικών υπαλλήλων, των παιδιών πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας και πανεπιστημιακής εκπαίδευσης ηλικίας 7-24 ετών, με ιδιαίτερη έμφαση στα μειονεκτούντα και πολλαπλά μειονεκτούντα παιδιά και νέους· η ομάδα-στόχος μας είναι τα παιδιά ηλικίας 3-6 ετών στο νηπιαγωγείο, καθώς και οι βοηθοί νηπιαγωγείου και νηπιαγωγοί. Η έμμεση ομάδα-στόχος είναι πολύ ευρύτερη, συμπεριλαμβανομένων του τοπικού πληθυσμού, των γονέων, των οικογενειών, των εκπαιδευτικών, των εκπαιδευτικών, των εργαζομένων στο σχολείο και των συντηρητών. Τα επιμέρους προγράμματα και δραστηριότητες σχεδιάζονται κατά τρόπον ώστε να μπορούν να εξυπηρετήσουν τους στόχους του έργου με πολύπλοκο τρόπο και να διασφαλίσουν την πορεία προς αυτό χρησιμοποιώντας αποτελεσματικά το κόστος. Οι συνεργαζόμενοι εταίροι μας περιλαμβάνουν ένα σχολικό επαρχιακό κέντρο, νηπιαγωγεία, πολιτιστικά ιδρύματα, βιβλιοθήκες, ΜΚΟ, άλλα δημόσια ιδρύματα, γραφεία προαγωγής της υγείας και οργανώσεις εργασίας της ΟΤΔ με τις οποίες σχεδιάστηκαν και καθορίστηκαν επακριβώς τα επίπεδα συνεργασίας. Ο οργανισμός που διαχειρίζεται το έργο αποτελείται από ειδικευμένα άτομα με εμπειρία δεκαετιών. Ο επικεφαλής της κοινοπραξίας απασχολεί τον διαχειριστή έργου Huber Helga, τον οικονομικό διευθυντή Júlia Szombati και τον επαγγελματικό διευθυντή του Gábor Juhász στον τομέα της απασχόλησης. Για τα μέλη, οι επαγγελματίες συντονιστές και τα σημεία επαφής εξασφαλίζουν τη συνεχή και οργανωμένη λειτουργία της οργάνωσης του έργου με ποιοτικό τρόπο. Οι στόχοι του έργου, η συνοχή των δραστηριοτήτων, τα αναμενόμενα αποτελέσματα, η προηγούμενη εμπειρία των συνεργαζόμενων εταίρων, το κεφάλαιο επαφής του επικεφαλής του έργου, η εμπειρία του διαχειριστή του έργου στην υλοποίηση προηγούμενων έργων κοινοπραξίας αποτελούν εγγύηση της επιτυχίας του έργου. Το σχέδιο περιλαμβάνει επίσης καινοτόμα, καινοτόμα στοιχεία και λύσεις που παρέχουν ευκαιρίες προσαρμογής από άλλους ως πιλοτικά σχέδια προκειμένου να ξεπεραστεί η εδαφική διαφορά.

Flag of Ουγγαρία  Ουγγαρία