Ο κύριος στόχος του έργου είναι να υποστηρίξει την ProAgria, η οποία θα ξεκινήσει τη λειτουργία της στις αρχές του 2020, να δημιουργήσει μια οργανωτική δομή στην Ανατολική Φινλανδία και να αναπτύξει μια συνεκτική νοοτροπία διαχείρισης, σύστημα διαχείρισης και πρακτικές. Ο στόχος της αλλαγής είναι η δημιουργία αύξησης της παραγωγικότητας και της ευημερίας των εργαζομένων, με βάση τα καλύτερα οφέλη των πελατών και την αυξημένη ευελιξία στον οργανισμό. Μεγαλύτερη ευελιξία — αλλαγή ταχύτητας απαιτεί την ικανότητα να ανταποκρίνεται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών και τις αλλαγές στο περιβάλλον λειτουργίας. Ο τρόπος λειτουργίας είναι εξατομικευμένα αναπτυξιακά προγράμματα για την επόμενη κατά προσέγγιση ανάλυση των αναγκών ανάπτυξης υπηρεσιών2.Ομάδα διαχείρισης και διαχείρισης 3.Personnel4.ProAgria Eastern Finland’s AdministrationHanke διερευνά τις ανάγκες εξυπηρέτησης για τις κύριες ομάδες επιχειρήσεων (π.χ. παρατηρήσεις πελατών, πίνακες πελατών, ηλεκτρονικά συστήματα ανατροφοδότησης). Ωστόσο, θα δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη του τρόπου παροχής των υπηρεσιών (ποιος-τι-πότε). Η ανάλυση των αναγκών των πελατών περιλαμβάνει τη χρήση και τη δοκιμή διαφόρων εργαλείων και βελτιώνει περαιτέρω τα θέματα κατάρτισης του προγράμματος ανάπτυξης προσωπικού (π.χ. αύξηση της κατανόησης των πελατών). Στόχος είναι η σύνδεση περίπου 300 αναπτυσσόμενων και αναπτυσσόμενων γεωργικών εκμεταλλεύσεων κατά τη διάρκεια του έργου. Η πραγματική ανάπτυξη των υπηρεσιών στο έργο δεν πραγματοποιείται, αλλά οι πρόσθετες πληροφορίες που λαμβάνονται είναι κυρίως βασικές πληροφορίες και προοπτικές. Στόχος είναι η παροχή σταθερής προσφοράς υπηρεσιών στον πελάτη. Η ομάδα διαχείρισης και το πρόγραμμα διαχείρισης θα ξεκινήσουν κατά το υπόλοιπο του 2018, συνεχίζοντας το έργο όλη την ώρα. Η έναρξη θα ξεκινήσει το 2018 μέσω της σύνθεσης της ομάδας διαχείρισης και της υποστήριξης της διαδικασίας πρόσληψης, συνεχίζοντας να προσαρμόζει και να εφαρμόζει ένα συγκεκριμένο αναπτυξιακό πρόγραμμα κατά την περίοδο 2019-2022. Το πρόγραμμα ανάπτυξης του προσωπικού θα υλοποιηθεί κατά τα έτη 2019-2022 μετά την έναρξη των εργασιών της ομάδας διαχείρισης. Ο καθοδηγητικός παράγοντας είναι οι πληροφορίες που προέρχονται από την αξιολόγηση των αναγκών της υπηρεσίας και την εμπειρία των πελατών, πώς να φέρει τις ανάγκες του πελάτη στην προσοχή της ομάδας Agile πιο αποτελεσματικά. Πώς να ανταποκριθείτε γρήγορα και ανάλογα με τις ανάγκες του πελάτη, λαμβάνοντας υπόψη τους πόρους της ομάδας; Η ομάδα-στόχος είναι όλο το προσωπικό. Σημαντικά θέματα περιλαμβάνουν την κατανόηση και την εφαρμογή του λειτουργικού μοντέλου Agile, την ευημερία στην εργασία και τη διαχείριση της εργασίας σας, πρόσθετες ικανότητες σε διαφορετικές καταστάσεις και τύπους πελατών και τη διασφάλιση και ανάπτυξη ικανοτήτων σε ψηφιακά εργαλεία. Λύσεις για την Ομάδα Προβλημάτων. Ο στόχος είναι ένα πακέτο 10 ημερών στο οποίο συμμετέχουν οι ομάδες προσωπικού ολόκληρου του οργανισμού (περίπου 20 ομάδες).Η διοίκηση της ProAgria keskusten και της ProAgria Ανατολικής Φινλανδίας αποτελείται κυρίως από αγρότες και αγροτικούς επιχειρηματίες στην περιοχή. Το μοντέλο φέρνει μια άμεση σύνδεση με τους πελάτες και τις ανάγκες των υπηρεσιών τους. Ωστόσο, δεδομένου ότι τα μέλη της διοίκησης δεν είναι επαγγελματίες του διοικητικού τομέα, είναι απαραίτητο να εξασφαλιστεί μια επαρκώς βαθιά και προσανατολισμένη στο στόχο γνώση της διοίκησης. Το έργο οργανώνει ένα προσαρμοσμένο πρόγραμμα για το Διοικητικό Συμβούλιο 2019-2022, το οποίο ενεργοποιεί και αναπτύσσει τις εργασίες του διοικητικού συμβουλίου και εξασφαλίζει επαρκώς υψηλό επίπεδο επάρκειας του διοικητικού συμβουλίου. Διοργανώνονται ετήσιες συνεδριάσεις στρατηγικής για το Διοικητικό Συμβούλιο και το Αντιπροσωπευτικό Συμβούλιο, καθώς και νέες πληροφορίες σχετικά με τις αλλαγές στο λειτουργικό περιβάλλον και τις προοπτικές για το μέλλον, που συνδέονται με τα αναπτυξιακά θέματα του βιβλίου. Ως αποτέλεσμα του έργου, οι ανάγκες εξυπηρέτησης των πελατών στην Ανατολική Φινλανδία έχουν βελτιωθεί και έχουν προσδιοριστεί οι αναπτυξιακοί στόχοι που σχετίζονται με την υλοποίησή τους. Η ProAgria Ανατολική Φινλανδία θα ξεκινήσει τη λειτουργία της όπως έχει προγραμματιστεί και αποτελεσματικά. Η ομάδα διαχείρισης, οι δεξιότητες διαχείρισης και διαχείρισης έχουν επικαιροποιηθεί για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του νέου οργανισμού. Η δομή της ομάδας Agile χρησιμοποιείται σε όλο τον οργανισμό. Οι πελάτες θα έχουν τις υπηρεσίες που χρειάζονται πληρέστερα μέσω της ProAgria και θα λαμβάνουν καλύτερα υπόψη τις ανάγκες των πελατών. Βραχυπρόθεσμα, αυτό θα έχει αντίκτυπο στην κερδοφορία και τις επιχειρησιακές δραστηριότητες των εταιρειών. Μακροπρόθεσμα, το έργο θα εξασφαλίσει τις υπηρεσίες που απαιτούνται στις αγροτικές περιοχές της Ανατολικής Φινλανδίας και θα διατηρήσει και θα αναπτύξει τη ζωτικότητα των αραιοκατοικημένων περιοχών. Το αποτέλεσμα είναι να εξασφαλιστεί η ποιότητα και η διαθεσιμότητα των υπηρεσιών που χρειάζονται οι γεωργικές εκμεταλλεύσεις και οι αγροτικές επιχειρήσεις σε...