Το BackgroundTravel ήταν ένα από τα μεγαλύτερα θύματα των επιπτώσεων της νόσου COVID-19 και η ανάκαμψη του κλάδου θα αποτελέσει πρόκληση. Το τουριστικό εισόδημα στην περιοχή Oulu ανέρχεται σε 450 εκατομμύρια. EUR και επίδραση στην απασχόληση 4.500 htp. Οι διανυκτερεύσεις που καταγράφηκαν στην περιοχή του Oulu μειώθηκαν το 2020 κατά 35,1 %. Τα κεφάλαια των επιχειρήσεων είναι πλέον κενά και η ανταπόκριση στην επανεκκίνηση της τουριστικής ζήτησης μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω περιφερειακής τομεακής συνεργασίας και δράσης προσανατολισμένης στις ανάγκες των ΜΜΕ. Καθώς τα ταξίδια ανοίγουν, ο ανταγωνισμός για τους περιορισμούς λόγω της νόσου COVID-19 θα είναι πολύ έντονος σε όλες τις αγορές, και πρέπει να υπάρχει στήριξη για τον τουρισμό στην περιοχή Oulu. Το έργο αυτό είναι έτοιμο να ανταποκριθεί στην ταχεία ανάκαμψη και ανάπτυξη της επιχειρησιακής λειτουργίας και της ανταγωνιστικότητας στην περιοχή Oulu. Οι κύριες προκλήσεις για τις τουριστικές εταιρείες στην περιοχή Oulu και οι κύριοι στόχοι του έργου είναι:1. Επίτευξη της αλλαγής και επανέναρξης της τουριστικής ζήτησης λόγω της πανδημίας COVID-19.2. Στόχος των δικών της δραστηριοτήτων και της ανάπτυξής της όσο το δυνατόν ακριβέστερα και ταχύτερα ενόψει της πανδημίας COVID-19. Οι δέσμες εργασιών του έργου στηρίζουν την ανάκαμψη και την ανταγωνιστικότητα των κλάδων του τουρισμού, των εστιατορίων και των εκδηλώσεων στην περιοχή Oulu που επλήγη από την πανδημία COVID-19: • Η υλοποίηση του τουριστικού περιεχομένου και του μάρκετινγκ που ανταποκρίνονται στην ανάκαμψη της ζήτησης. Ο μετασχηματισμός της αγοράς που προκλήθηκε από τη νόσο COVID-19 έχει αλλάξει τα λειτουργικά μοντέλα και ζητεί τη μεταρρύθμιση της προηγούμενης εμπορικά επικερδής παραγωγής και τον εκσυγχρονισμό των μοντέλων μάρκετινγκ και προώθησης των πωλήσεων ώστε να πληρούνται οι απαιτήσεις προβολής και διανομής του τουρισμού. • Η αυξανόμενη ζήτηση (σχεδόν τουρισμός, βιώσιμος τουρισμός) προσφέρει δυνατότητες ανάπτυξης για τις τουριστικές επιχειρήσεις στην περιοχή Oulu. Η ανάπτυξη του τουριστικού περιεχομένου και τα νέα μέτρα μάρκετινγκ που αντιστοιχούν στην αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς θα επιτρέψουν στις τουριστικές επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε νέες δομές πελατών, αγοράς και διανομής.Ο μεταβατικός στόχος είναι να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις των τουριστικών επιχειρήσεων στη διαχείριση της γνώσης: με τη βοήθεια επικαιροποιημένων και μελλοντοστραφών πληροφοριών, οι τουριστικές εταιρείες θα ανακάμψουν ταχύτερα από την κρίση. Τα μέτρα συνίστανται σε κοινά πακέτα εργασίας που υλοποιούνται από τουριστικές εταιρείες, φορείς υλοποίησης έργων και ενδιαφερόμενους φορείς στην περιοχή του Oulu για την επίτευξη των στόχων: α) να φθάσουν στη ζήτηση και β) να παρέχουν υπηρεσίες.Business Oulu: Συντονισμός, Πρόγραμμα για την επιτάχυνση των δράσεων ανάκαμψης των ΜΜΕ: Επιχειρηματικά εργαστήρια αρμόδια για τις αναδυόμενες τάσεις, την παραγωγή της ζήτησης ανάκαμψης, το λειτουργικό μοντέλο και τα μέτρα για τη διαχείριση με γνώσεις για την προώθηση της ανάκαμψης, τον συντονισμό των κύριων έργων και την επικοινωνίαΟulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Κοινή αγορά και περιφερειακή συνανάπτυξη. Μέτρα: Ο τουρισμός στην περιοχή του Oulu να είναι ορατός και να αγοραστεί στην αναζωογόνηση της τουριστικής αγοράς, η προβολή και η ζήτηση των τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή Oulu από τις αυξανόμενες τουριστικές τάσεις Kalajoki Tourism Association: Ανάpiτυξη του τοpiικού τουρισού σε piεριφερειακό piλαίσιο, piεριφερειακή εφαρογή Μέτρα: Ανταπόκριση στην ανάπτυξη των γειτονικών αγορών, υπεύθυνη και ψηφιακά αγορασμένη τουριστική παραγωγή της KalajokiHumanpolis: Βιώσιμη ανάπτυξη, περιφερειακά μέτρα εφαρμογής: Βιώσιμος τουρισμός, ψηφιοποίηση, ανάπτυξη του μοντέλου λειτουργίας της κοινής αγοράς, διαχείριση πληροφοριών, ανάπτυξη προϊόντων, Επενδύσεις