Στόχος είναι να βρεθεί το καλύτερο επιχειρηματικό μοντέλο για μια διεθνή εταιρεία συνεχούς εκπαίδευσης. Ο μακροπρόθεσμος στόχος είναι η πελατοκεντρική εκπαίδευση σε πανεπιστημιακό επίπεδο να λειτουργήσει ως κινητήρια δύναμη για πολυειδικευμένους και καινοτόμους παράγοντες. Αυτό το προπαρασκευαστικό έργο «Savonlinna International Education Center OY» έχει ως στόχο να αντισταθμίσει τις οικονομικές και ψυχικές απώλειες που προκαλούνται από την αποχώρηση του UEF από τη Savonlinna και να οδηγήσει ολόκληρο το Νότιο Σάβο οικονομικά σε ένα νέο τύπο αναπτυξιακής πορείας μέσω της διεθνοποίησης. Το έργο υποστηρίζει τους στόχους της επαρχιακής στρατηγικής του Νότιου Σάβο για το 2030, ιδίως την αύξηση της ανταγωνιστικότητας μέσω της διεθνοποίησης. Η μέθοδος που επιλέχθηκε στο έργο είναι η ανάπτυξη επιχειρηματικής τεχνογνωσίας για την κάλυψη των αναγκών των εκπαιδευτικών εξαγωγών. Οι κορυφαίες επιλογές στην περιφερειακή στρατηγική για τα δάση, το νερό και τα τρόφιμα είναι σε καλή αρμονία με τους στόχους των κενών εκπαιδευτικών προϊόντων που δημιουργούνται στο πλαίσιο του έργου. Ως μέτρο, το έργο αυτό αναζητά απαντήσεις για το πώς να μετατρέψει την αρνητική διαρθρωτική αλλαγή που έχει ήδη αρχίσει σε θετικό τρόπο, χρησιμοποιώντας θέματα έξυπνης εξειδίκευσης: σχεδιασμός της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, παρέχοντας διεθνή και εθνική ενδοϋπηρεσιακή κατάρτιση με πελατοκεντρικό τρόπο, χρησιμοποιώντας νέες τεχνολογίες και την υπάρχουσα πανεπιστημιούπολη και την τεχνογνωσία της. Με τον τρόπο αυτό αποφεύγεται η διαρροή εγκεφάλων και διασφαλίζεται, για παράδειγμα, ότι η ενδοϋπηρεσιακή κατάρτιση των εκπαιδευτικών εξακολουθεί να είναι ισχυρή στο Etelä-Savo.Το κεντρικό μέτρο είναι η δοκιμή επιχειρηματικών μοντέλων κατά την περίοδο του έργου. Ένα από τα κριτήρια του επιχειρηματικού μοντέλου είναι ο σχεδιασμός της συνεχούς κατάρτισης που θα πραγματοποιηθεί στη Savonlinna. Αυτό θα διασφαλίσει ότι η ανταγωνιστικότητα των εξαγωγών της εκπαίδευσης θα παραμείνει και θα συνεχίσει να αναπτύσσεται στο Νότιο Σάβο. Το έργο θα συγκεντρώσει ένα ισχυρό και ευρύ δίκτυο εθνικών και διεθνών φορέων, συμπεριλαμβανομένων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, εταιρειών και φορέων του τρίτου τομέα, απαραίτητο για την αξιοπιστία και την ικανότητα των εκπαιδευτικών εξαγωγών. Διεθνή πανεπιστήμια και εταιρείες αναζητούνται επίσης ως εταίροι. Η πόλη της Savonlinna έχει ήδη συνάψει συμφωνία εκπαιδευτικής συνεργασίας με την περιοχή Haidian του Πεκίνου. Υπάρχει επίσης συνεργασία με την Mind Education Ltd, η οποία προσφέρει σχολεία κατάρτισης και κατασκήνωσης. Η εταιρεία έχει περισσότερους από 3.000 μετόχους μόνο στην Κίνα. Ο επικεφαλής του έργου έχει παρακολουθήσει μια εκπαιδευτική συνεδρία για περισσότερους από 4500 διευθυντές στο Πεκίνο. Μπορεί να θεωρηθεί ως ένα καλό ενδιάμεσο αποτέλεσμα, λαμβάνοντας υπόψη ότι η συνεργασία με τους Κινέζους εξελίσσεται αργά αλλά σταθερά, υπό την προϋπόθεση ότι η σχέση συνεργασίας είναι εμπιστευτική. Οι επικεφαλής του έργου και η διευθύνουσα ομάδα έχουν εκτεταμένα εθνικά και διεθνή δίκτυα στον ακαδημαϊκό και επιχειρηματικό κόσμο. Πάνω από 60 χρόνια κατάρτισης των εκπαιδευτικών στη Savonlinna έχει δημιουργήσει εκτεταμένα δίκτυα εμπειρογνωμόνων, τα οποία τώρα πρέπει να διατηρηθούν. Το έργο αξιοποιεί τα αποτελέσματα προηγούμενων έργων, υφιστάμενων συμβάσεων, προσωπικών δικτύων και την τεχνογνωσία που έχει συσσωρευτεί στη Savonlinna μέσω της κατάρτισης των εκπαιδευτικών για την ανάπτυξη ενός νέου τύπου διατομεακής προσφοράς κατάρτισης. Στο Δίκτυο Συνεργατών, η XAMK είναι ένας ισχυρός παίκτης στην Etelä-Savo και τη Savonlinna και έχει μια διεπιστημονική και ολοκληρωμένη προσφορά εκπαίδευσης. Τα μέτρα αξιοποιούν όσο το δυνατόν περισσότερο την τεχνογνωσία και τα δίκτυα της XAMK σε βάση συνεργατών. Το καλύτερο εκπαιδευτικό μοντέλο εξαγωγών για την περιοχή συνδυάζει την εκπαίδευση, τον τουρισμό και τις υπηρεσίες ευεξίας χρησιμοποιώντας τους φορείς εκμετάλλευσης του Νότιου Σάβο. Το μέλλον της Etelä-Savo και της Ανατολικής Φινλανδίας δεν μπορεί να αλλάξει χωρίς ένα διεξοδικό σχέδιο σχεδιασμού σύμφωνα με τους ανωτέρω στόχους. Τα αποτελέσματα του έργου είναι: — έρευνα αγοράς- Τα κριτήρια και η περιγραφή του καλύτερου επιχειρηματικού μοντέλου — Χρειάζεται αξιολόγηση- Δικαιώματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας Έτσι το δοκιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο συνδυάζει καινοτόμες δραστηριότητες κατάρτισης με το τουριστικό δυναμικό της περιοχής.
