Ο πυρήνας του σχεδίου επαγγελματικών προσόντων είναι η εισαγωγή της συστηματικής ανάπτυξης του προσωπικού στα συμμετέχοντα φυτώρια. Για την υλοποίηση της συστηματικής ανάπτυξης του προσωπικού, τα διευθυντικά στελέχη χρειάζονται γνώση του ρόλου του διαχειριστή (θεωρία διαχείρισης, στυλ διοίκησης, αρχές ηγεσίας) καθώς και γνώση του ρόλου του διαχειριστή (στόχοι, σχεδιασμός και οργάνωση, λήψη αποφάσεων και ανάθεση, έλεγχος, ανάπτυξη και προώθηση των εργαζομένων). Στο πλαίσιο του έργου, τόσο ο ειδικός όσο και τα διευθυντικά στελέχη θα εισαχθούν στο θέμα. Τα προσόντα και ο προβληματισμός, η μεταφορά και η ασφάλεια της βιωσιμότητας πραγματοποιούνται στις αντίστοιχες ομάδες κατάστασης και σε διασκέψεις. Στόχος είναι η ανάπτυξη μεταβιβάσιμων εννοιών PE και διαχείρισης έργων για μεγάλες εγκαταστάσεις με προαιρετική διαχείριση και για μικρές εγκαταστάσεις με διαχείριση ομαδικών υπηρεσιών. Η φάση επανεξέτασης διασφαλίζει ανοικτά ερωτήματα και δυνατότητες παρακολούθησης.