Γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, της διοικητικής ικανότητας και της ποιότητας και αποτελεσματικότητας των δημόσιων υπηρεσιών που παρέχονται στο επίπεδο του Δήμου Moreni, στη λιγότερο ανεπτυγμένη περιφέρεια της Νότιας Μουντενίας, με την εφαρμογή διαδικασιών συστήματος και τη λήψη μέτρων για την απλούστευση ορισμένων διαδικασιών εργασίας και δημόσιων πολιτικών και με την ανάπτυξη των γνώσεων και των δεξιοτήτων του προσωπικού του ιδρύματος. Με την εφαρμογή του εργαλείου αυτοαξιολόγησης της CAF, την ανάπτυξη μιας νέας στρατηγικής για την ανάπτυξη του δήμου Moreni και την ολοκλήρωση και απλούστευση ορισμένων ενιαίων διαδικασιών, το έργο ανταποκρίνεται στον ειδικό στόχο POCA 2.1: εισαγωγή κοινών συστημάτων και προτύπων στην τοπική δημόσια διοίκηση που βελτιστοποιούν τις διαδικασίες που προσανατολίζονται στους δικαιούχους σύμφωνα με το SCAP. Μακροπρόθεσμα, η εφαρμογή και η χρήση συστημάτων διαχείρισης της ποιότητας, ειδικών και απλουστευμένων τυποποιημένων διαδικασιών για τη μείωση της γραφειοκρατίας συμβάλλουν στην ανάπτυξη μιας ποιοτικής νοοτροπίας στη δημόσια διοίκηση, στη δημιουργία μιας αποτελεσματικής τοπικής διοίκησης, ικανής να παρέχει αποτελεσματικές υπηρεσίες και να δημιουργεί κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη σε κοινοτικό επίπεδο. Το έργο ανταποκρίνεται στον γενικό στόχο ΙΙ που προτείνεται από τη στρατηγική για την ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης 2014-2020 — «Εφαρμογή μιας αποτελεσματικής διαχείρισης στη δημόσια διοίκηση», προτείνοντας την υλοποίηση δράσεων για την ανάπτυξη ενιαίων συστημάτων διαχείρισης, την προώθηση των εν λόγω συστημάτων/εργαλείων διαχείρισης ποιότητας, με έμφαση στην προστιθέμενη αξία που μπορούν να παράγουν στο πλαίσιο της δημόσιας αρχής, την ανάπτυξη δραστηριοτήτων κατάρτισης/κατάρτισης και οργάνωσης του προσωπικού για τη χρήση της διαχείρισης ποιότητας και την ανάπτυξη ικανοτήτων σε όλα τα επίπεδα για την εφαρμογή συστημάτων διαχείρισης ποιότητας. Το έργο συμβάλλει στην επίτευξη του στόχου του οδηγού υποβολής αιτήσεων POCA CP12/2018 και περιλαμβάνει τις προβλεπόμενες δράσεις και οι οποίες έχουν μεταφραστεί σε δραστηριότητες σύμφωνα με τον οδηγό: υποστήριξη για τη βελτίωση της λήψης αποφάσεων και του στρατηγικού σχεδιασμού, υποστήριξη της εισαγωγής εργαλείων, διαδικασιών απόδοσης και διαχείρισης της ποιότητας σε τοπικό επίπεδο — CAF και ανάπτυξη δεξιοτήτων περίπου 120 ατόμων εντός της ATU, μέσω ειδικών προγραμμάτων κατάρτισης.