Η τουριστική βιομηχανία στην Östergötland χρειάζεται άμεση μετάβαση, όπου η καινοτομία και η στήριξη των επιχειρήσεων ώστε να καταστούν μακροπρόθεσμα πιο βιώσιμες και ανταγωνιστικές είναι υψίστης σημασίας. Οι περιστάσεις απαιτούν, ως περιφερειακός φορέας, να δράσουμε γρήγορα και να υλοποιήσουμε δράσεις που θα κάνουν άμεση χρήση στις εταιρείες. Ακόμη και πριν από την κρίση που προκάλεσε η κοροναδημία, διαπιστώσαμε ότι η στρατηγική για την τουριστική βιομηχανία του Östergötland χρήζει αναθεώρησης και θεωρήσαμε ότι αποτελεί εξαιρετικά σημαντική προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη των προορισμών. Η αυξημένη πίεση σε ορισμένες γεωγραφικές τοποθεσίες κατά τη διάρκεια της πανδημίας ενίσχυσε περαιτέρω την ανάγκη να είναι όλα τα μέρη του προορισμού σε θέση να αναπρογραμματίσουν. Είναι δύσκολο για μια μεμονωμένη εταιρεία να προσελκύσει επισκέπτες σε έναν προορισμό όταν υπάρχουν ελλείψεις στην άλλη επιχειρηματική αλυσίδα για την προμήθεια και την παροχή υπηρεσιών, για παράδειγμα λόγω μεγάλων διακυμάνσεων μεταξύ υψηλής και εκτός εποχής εποχής. Το Östgötaskärgården και η περιοχή κατά μήκος της λίμνης Vättern είναι δύο προορισμοί με μεγάλες δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης και, ως εκ τούτου, έχουν επιλεγεί ως πιλοτικοί προορισμοί για το έργο. Το μοντέλο που αναπτύχθηκε με τη βοήθεια των δύο πιλοτικών προορισμών μπορεί στη συνέχεια να εφαρμοστεί σε άλλους προορισμούς εντός και εκτός Östergötland. Προκειμένου οι επιχειρήσεις της περιοχής να αναπτύξουν τα προϊόντα τους, είναι σημαντικό να αναπτυχθεί και ο προορισμός τους προς θετική κατεύθυνση. Θα δοθεί έμφαση στους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς που συνεργάζονται για την ανάπτυξη ελκυστικών προορισμών και στις εταιρείες θα δοθούν καλύτερες συνθήκες για να συνεργαστούν ενεργά με την επιχειρηματική ανάπτυξη, την ανάπτυξη προϊόντων με τη βοήθεια της καινοτομίας και να αυξήσουν τις γνώσεις τους σχετικά με την ψηφιοποίηση με βάση τον προορισμό τους και το υφιστάμενο σύστημα στήριξης. Στην Östergötland, διαπιστώνουμε μεγάλη ανάγκη να βρούμε έντυπα για αυτόν τον συντονισμό και να προσφέρουμε στις επιχειρήσεις στήριξη κατά τη μετάβαση και το έργο, για παράδειγμα, της εξεύρεσης νέων εποχών και της διεύρυνσης της ομάδας-στόχου τους. Ο γενικός στόχος του έργου είναι η αύξηση της ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας, καθώς και η αυξημένη προσαρμοστικότητα για τους προορισμούς και τις επιχειρήσεις της Östergötland. Στόχος του έργου είναι να εξασφαλισθούν δημόσιοι και ιδιωτικοί φορείς για την ανάπτυξη ενός συνεργατικού μοντέλου από κοινού για τη δημιουργία ελκυστικών προορισμών και πιο ανταγωνιστικών και βιώσιμων επιχειρήσεων, κατάλληλα εξοπλισμένων για μελλοντικές προκλήσεις. Το αναμενόμενο αποτέλεσμα του έργου είναι ότι το υφιστάμενο σύστημα στήριξης και καινοτομίας έχει αναδείξει τις προσπάθειές του να είναι κατάλληλο για τον κλάδο της φιλοξενίας και η άμεση στήριξη των επιχειρήσεων τέθηκε σε πρώιμο στάδιο της διαδικασίας. Τουλάχιστον 80 συμμετέχουσες εταιρείες έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στις προσπάθειες που προσφέρει το σχέδιο με τη μορφή ανάπτυξης δεξιοτήτων, επιχειρηματικής ανάπτυξης, μετασχηματισμού, ψηφιοποίησης και καινοτομίας. Αυτό έχει εξοπλίσει τις εταιρείες και τις κατέστησε πιο βιώσιμες και ανταγωνιστικές. Με τη βοήθεια της στήριξης που έλαβαν, οι εταιρείες ανέπτυξαν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και συμπεριέλαβαν πτυχές βιωσιμότητας και για τους τρεις τομείς εστίασης: οικονομικά, κοινωνικά και οικολογικά. Έχουν αυξήσει την ανταγωνιστικότητά τους και έχουν καταστεί λιγότερο εκτεθειμένες σε εξωτερικές συνθήκες.