Μέσω αυτού του σχεδίου, οι εταίροι από κοινού με τους εταίρους επιθυμούν να καταβάλουν ισχυρές προσπάθειες για τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στον τομέα της φιλοξενίας στο Blekinge που έχουν πληγεί ή κινδυνεύουν από τις επιπτώσεις της κοροναδαιμίνης. Οι εμπειρίες από προηγούμενες κρίσεις δείχνουν ότι έπληξαν σκληρά τις επιχειρήσεις και την απασχόληση της Blekinge. Κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης, η απασχόληση μειώθηκε σε σχετικούς όρους περισσότερο στο Blekinge όλων των κομητειών της Σουηδίας. Είναι πολύ νωρίς τη στιγμή της σύνταξης του εγγράφου για να διαπιστωθεί ο τρόπος με τον οποίο η κρίση του κορονοϊού έχει επηρεάσει τις τουριστικές επιχειρήσεις της κομητείας, αλλά σύμφωνα με την εμπορική ένωση Visita, η κρίση κινδυνεύει να μειώσει σχεδόν κατά το ήμισυ τις ευκαιρίες απασχόλησης στον κλάδο. Πριν από την κρίση του κορονοϊού υπήρχαν περίπου 800 παίκτες στο Blekinge με εμπορικές προσφορές στους επισκέπτες. Οι εν λόγω φορείς χρηματοδότησαν περίπου 1.100 ετήσιες θέσεις εργασίας και, σύμφωνα με την έκθεση της Visita, υπάρχει κίνδυνος να εξαφανιστούν 500 θέσεις εργασίας στον τομέα της φιλοξενίας στο Blekinge ως αποτέλεσμα της πανδημίας. Η κρίση είναι ιδιαίτερα ανησυχητική για το Blekinge, καθώς οι εταιρείες επισκεπτών στην κομητεία κατά την τελευταία δεκαετία παρουσίασαν αργό και χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης σύμφωνα με σύγκριση με τη βιομηχανία σε άλλες συγκρίσιμες σουηδικές περιφέρειες, σύμφωνα με έκθεση του διοικητικού συμβουλίου της κομητείας του Blekinge το 2019. Αυτός είναι ο σημαντικότερος λόγος για το έργο. Με βάση τις πληροφορίες που προέκυψαν μετά από διαλόγους με διάφορες τουριστικές εταιρείες κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού, η ανάπτυξη του έργου οδήγησε στην ακόλουθη διατύπωση του κύριου προβλήματος που αντιμετωπίζει το έργο· «Τα τουριστικά προϊόντα της Blekinge δεν είναι επαρκώς αναπτυγμένα, συσκευασμένα και/ή ψηφιακά εμπορεύσιμα επαρκώς με βιώσιμο τρόπο». Τα μέρη θεωρούν ότι αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες φιλοξενίας στο Blekinge είναι ιδιαίτερα ευάλωτες σε κρίσεις. Η ανάλυση των προβλημάτων οδήγησε περαιτέρω στον CoTourism, με βάση τη βιώσιμη ανάπτυξη, να εργαστεί σε δύο τομείς δράσης· ψηφιοποίηση και βιώσιμη ανάπτυξη επιχειρήσεων και προϊόντων μέσω άμεσων προσπαθειών προς τις συμμετέχουσες εταιρείες. Σε στενή συνεργασία με τους επιχειρηματικούς και τουριστικούς οργανισμούς των πέντε δήμων και το Blekinge Arkipelag, στην αρχή του έργου θα διεξαχθεί ένας εμπεριστατωμένος χάρτης αναγκών σε διάλογο με τις τουριστικές επιχειρήσεις. Με βάση το αποτέλεσμα της χαρτογράφησης των αναγκών, θα προσφερθεί στις εταιρείες συμμετοχή σε εξατομικευμένες προσπάθειες που καταβάλλονται από άτομα με τεχνογνωσία αιχμής με στόχο την αύξηση της ικανότητας ανανέωσης και κέρδους της εταιρείας και, ως εκ τούτου, της ανταγωνιστικότητας.