Γενικοί στόχοι, στόχοι του έργου και ορόσημα Ο γενικός στόχος του έργου είναι η προώθηση της τάσης της καινοτομίας και η αύξηση της ικανότητας καινοτομίας μεταξύ των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων Värmlands, κυρίως αλλά όχι μόνο στη μεταποιητική βιομηχανία. Στόχος του έργου είναι η στήριξη των ΜΜΕ της Värmland στην ανάπτυξη της καινοτομίας προϊόντων και παραγωγής, όπου τουλάχιστον δέκα καινοτόμες εγκαταστάσεις παραγωγής θα δοκιμαστούν απότομα στην KLF για τη μελέτη, ανάλυση και βελτίωση της λύσης παραγωγής. Για την επίτευξη του στόχου του έργου, έχουν οριστεί δύο επιμέρους στόχοι: Επιμέρους στόχος 1: Αυξημένη τάση για καινοτομία και καινοτομία μεταξύ των μεταποιητικών ΜΜΕ στο Värmland. Με την παροχή της ευκαιρίας να δοκιμαστούν καινοτόμες κατασκευαστικές εγκαταστάσεις, εναλλακτικά δοκιμές κατασκευαστικών ρυθμίσεων προσαρμοσμένων στις καινοτομίες προϊόντων (για τις οποίες επί του παρόντος δεν υπάρχουν άμεσα κατάλληλες κατασκευαστικές λύσεις), μειώνεται το κατώτατο όριο για τις καινοτομίες και μπορούν να αναλυθούν, να συγκριθούν και να βελτιωθούν διαφορετικές λύσεις κατασκευής. Ταυτόχρονα, αυτό σημαίνει κατάρτιση στη νέα δομή παραγωγής. Επιμέρους στόχος 2: Μεθοδολογία/εργαλείο για τη μέτρηση των επιπτώσεων της κατάρτισης LP σε οργανισμούς (κυρίως ΜΜΕ) και τους υπαλλήλους της. Στόχος είναι η θέσπιση μεθοδολογίας για τη μέτρηση των επιπτώσεων της κατάρτισης στην αδύνατη παραγωγή (LP). Επί του παρόντος, δεν υπάρχει αποδεκτή μέθοδος για τη μέτρηση των επιπτώσεων της κατάρτισης LP και οι υφιστάμενες ελλείψεις, μεταξύ άλλων όσον αφορά τη μέτρηση των οριζόντιων στόχων (περιβάλλον, ισότητα, πολυμορφία). Πώς να εργαστείτε για την επίτευξη των στόχων του έργου Το έργο θα λειτουργήσει μέσω διαφόρων πακέτων εργασίας. Το WP2 συγκεντρώνει εμπειρίες από προγράμματα κατάρτισης/κατάρτισης που δίνονται στο Karlstad Lean Factory. Περιλαμβάνει επίσης την ανάλυση και την αξιολόγηση των αιχμηρών δοκιμών KLF που περιλαμβάνονται στο WP5. Στο πλαίσιο της ομάδας εργασίας 3 επιδιώκεται η ανάπτυξη ενός απλούστερου εργαλείου το οποίο να λαμβάνει ρητά υπόψη τα οριζόντια κριτήρια και να μπορεί επίσης να χρησιμοποιείται για τον περιοδικό έλεγχο της κατάστασης «απώλειας ωριμότητας». Οι εταιρείες με καινοτόμες ιδέες μπορούν να δοκιμάσουν διαφορετικές δομές κατασκευής στο KLF (WP5). Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει καινοτόμες εγκαταστάσεις παραγωγής για ένα υφιστάμενο προϊόν, πρώτη παραγωγή καινοτόμων προϊόντων, ή συνδυασμό, όπως καινοτόμες εγκαταστάσεις παραγωγής για καινοτόμα προϊόντα. Οι εταιρείες μπορούν να το πράξουν μόνες τους ή με προοπτική δικτύου προμηθευτών. Το WP4 αναφέρεται σε μελέτες σχετικά με τους λόγους για τους οποίους οι εταιρείες επιτυγχάνουν ή αποτυγχάνουν στις καινοτομίες. Πώς θα συμμετάσχει η περιφερειακή βιομηχανία στην υλοποίηση. Η επιχειρηματική κοινότητα θα εμπλακεί, μεταξύ άλλων, από τις εταιρείες που είναι σε θέση να δοκιμάσουν νέες καινοτόμες εγκαταστάσεις παραγωγής στο Karlstad Lean Factory (KLF). Με τον τρόπο αυτό, οι εταιρείες μπορούν να δοκιμάσουν, να αξιολογήσουν και να αναπτύξουν τα μελλοντικά τους συστήματα παραγωγής. Στο τέλος του έργου, στο τέλος του έργου, το Karlstad Lean Factory (KLF) θα αποτελέσει καθιερωμένη βιομηχανική δοκιμαστική βάση για την καινοτόμο παραγωγή. Σημαντικός αριθμός εταιρειών θα έχουν δοκιμάσει διάφορες καινοτόμες εγκαταστάσεις παραγωγής σε KLF (στόχος είναι 10 εταιρείες με δυνατότητες για 15-20). Η KLF θα έπρεπε να έχει καταστεί διεθνές σημείο αναφοράς για τον τρόπο με τον οποίο ένα περιβάλλον προσομοιωτή μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε όλη τη διαδρομή από την κατάρτιση Lean έως την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και παραγωγής. Μια σημαντική συμβολή στη γνώση σχετικά με τις επιπτώσεις της Lean κατάρτισης/κατάρτισης πρέπει να έχει δημιουργηθεί στο πλαίσιο του έργου. Ανάπτυξη απλούστερου εργαλείου το οποίο μπορούν να χρησιμοποιούν οι εταιρείες. Αν και οι επιπτώσεις μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιοριστούν ποσοτικά, θα πρέπει να συμπεριληφθούν τα οριζόντια κριτήρια, μεταξύ άλλων για την ευαισθητοποίηση και την αντιμετώπισή τους κάθε φορά που χρησιμοποιείται το εργαλείο.