Γενικός στόχος, στόχοι του έργου και ορόσημα Ο στόχος του κοινού είναι η συλλογή γεγονότων ως βάση για τη συσκευασία της προσφοράς προσομοίωσης και άλλων πρωτοβουλιών για επιχειρηματική ανάπτυξη που οδηγούν στους μακροπρόθεσμους στόχους του Karlstad Lean Factory. Μακροπρόθεσμος στόχος είναι η δημιουργία μιας οργανωτικής νοοτροπίας που χαρακτηρίζεται από αυτομάθηση και τάση καινοτομίας, κυρίως μεταξύ των μικρών και μεσαίων μεταποιητικών επιχειρήσεων της περιοχής, αλλά και μεταξύ άλλων οργανισμών. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος είναι να είναι ένας ανοικτός χώρος συνάντησης και ένα αναπτυξιακό περιβάλλον που θα ενθαρρύνει τις μεταποιητικές εταιρείες να αναπτύξουν την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία των εταιρειών. Η πιλοτική μελέτη αποτελείται κυρίως από ερωτηματολόγια, μελέτες βιβλιογραφίας και περιπτωσιολογικές μελέτες ήσσονος σημασίας. Θα πραγματοποιηθεί έρευνα για τις φιλοδοξίες και τις αντιλήψεις των εταιρειών όσον αφορά την καινοτομία, καθώς και για την ακριβή βιομηχανική ανάγκη για προσομοιώσεις Lean Production με το Karlstad Lean Factory. Επιπλέον, το εργαστήριο, συμπεριλαμβανομένης της μεθοδολογίας του παιχνιδιού, θα δοκιμαστεί σε αιχμηρή θέση για να λάβει σχόλια από τους υπαλλήλους της βιομηχανίας και τις βιομηχανικές εταιρείες. Μια επιλογή των δραστηριοτήτων του σχεδίου: —Χάρτης πορείας και προτάσεις για σχέδια υλοποίησης: Χάρτης διαδικασιών για τις επικείμενες δραστηριότητες με βάση τη χαρτογράφηση των αναγκών — SPS2016: Παρουσίαση του Karlstad Lean Factory στο Σουηδικό Συμπόσιο Παραγωγής 2016 στο Lund — Έρευνες και χαρτογράφηση αναγκών: χαρτογράφηση αναγκών, χαρτογράφηση ικανοτήτων, ανάλυση ωριμότητας, έρευνα στάσης μεταξύ των μελετών SMF -SOTA και ανάπτυξη προσομοίωσης με βάση το παιχνίδι: Χαρτογράφηση του μετώπου (Κατάσταση της Τέχνης) όσον αφορά τη θεωρία και την πρακτική της μεθοδολογίας προσομοίωσης, ανάπτυξη μεθοδολογίας ειδικά για το Karlstad Lean Factory — Ανάπτυξη μεθοδολογίας προσομοίωσης: Περαιτέρω ανάπτυξη της μεθοδολογίας προσομοίωσης για το Karlstad Lean Factory, προσδιορισμός πιθανών εργαλείων/μεθόδων που μπορούν να συνδυαστούν με συνεργικούς τρόπους — Περαιτέρω ανάπτυξη του εργαστηριακού περιβάλλοντος: Φυσικές αναβαθμίσεις/προσαρμογές του εργαστηρίου μετά από δοκιμές σε ζωντανή λειτουργία -SOTA και επιδράσεις: Χαρτογράφηση μέσω μελετών βιβλιογραφίας και συνεχής εξωτερική παρακολούθηση του ερευνητικού μετώπου και προηγμένες εφαρμογές/μέθοδοι γύρω από την προσομοίωση με βάση το παιχνίδι — Αιχμηρή δοκιμή προετοιμασίας/αξιολόγησης: προετοιμασία της αιχμηρής δοκιμής στο εργαστήριο, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής των συμμετεχόντων. Ανάλυση της εφαρμογής και των αποτελεσμάτων. Δοκιμάστε Karlstad Lean Factory για να πάρετε σχόλια σχετικά με τον εξοπλισμό και τη μεθοδολογία προσομοίωσης του εργαστηρίου. Η συμμετοχή του περιφερειακού επιχειρηματικού τομέα στην υλοποίηση Το έργο είναι σύμφωνο με τη νέα στρατηγική εκβιομηχάνισης της περιφέρειας Värmland VRIS3. Η επιχειρηματική κοινότητα θα συμμετάσχει στο σχέδιο, για παράδειγμα μέσω διαφόρων ερευνών με στόχο τον προσδιορισμό των φιλοδοξιών των επιχειρήσεων όσον αφορά την καινοτομία και την έρευνα, και τη χαρτογράφηση της ανάγκης πρόσληψης μηχανικών που μπορούν να αποτελέσουν κινητήρια δύναμη για το έργο καινοτομίας στις ΜΜΕ. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου στα συμπεράσματα του έργου είναι η συγκεκριμενοποίηση των αναγκών της βιομηχανίας, των συνθηκών και των φιλοδοξιών όσον αφορά την αυτομάθηση και την καινοτομία, τα μοντέλα και η συσκευασία των διαφόρων δραστηριοτήτων του Karlstad Lean Factory, συμπεριλαμβανομένων μοντέλων χρηματοδότησης, καθώς και οδικός χάρτης για τη μελλοντική ανάπτυξη του εργαστηρίου. Στο τέλος της φάσης εφαρμογής, οι περισσότερες συμμετέχουσες ΜΜΕ αναμένεται να έχουν υποστεί πολιτιστική αλλαγή και επιχειρηματική ανάπτυξη για να μάθουν καινοτόμες επιχειρήσεις. Με το ανοικτό περιβάλλον συνάντησης του Karlstad Lean Factory ως καταλύτη, αναμένεται επίσης να έχουν δημιουργηθεί δίκτυα καινοτομίας.