Projekt zahrnuje provádění podpůrného balíčku KiM 50+, který byl vypracován v důsledku šesti fází akcí (přístup k 2.3.2) v rámci předMSP v celém Polsku. 2.4) ve spolupráci s partnery. (cryt.dost.3), které se používají k udržení profesní činnosti osob po 50 letech. (Def. POWER) zaměstnaný v mikropodnikech, malých a středních podnicích (kryt.dost.2, Předmět 5) se sídlem v Polsku, zaměstnávající pracovníky starší v Polsku. Je to 50 let. Předpokládá „převod nového vývoje a jejich přizpůsobení a provádění“ (typ 2) a „výměnu informací a omezení“ (typ 4) (tečka 1). Partneři mají řešení, která nejsou v Polsku přítomna. MODEL STAY bude vyvinut a jeho forma mater. bude STAY PACKAGE sestávající z několika komplimentů. 1. Akademie manažerských kompetencí, bude zahrnovat školení-poradenství pro manažery a vlastníky malých a středních podniků zaměstnané práce.50+, 2.ZZL akademie (work.HR,tr. v malých a středních podnicích), 3.Academy Development Competence 50+ v oblasti vlastní aktivní profese. (práce. 50+, v malých a středních podnicích) 4. Nástroj pro diagnostiku důchodů AGE POSITIVE pro lepší identifikaci potřeb práce.50+ a manažerů malých a středních podniků, 5. Balance – balíček zdravotních koučování, ředitel. to work.50+,6.Kompendium znalostí pro podnikatele v oblasti udržování odborné činnosti. Zdravý a motivovaný zaměstnanec – spokojený zaměstnavatel; 7. Přehled znalostí pro vzdělávací instituce v oblasti údržby. Školení-motivovat – aktivovat; 8. Přehled znalostí pro instituce podnikatelského prostředí v oboru. Ty taky můžeš pomoct! Logika projektu předpokládá adaptaci.Vývoj specifických potřeb malých a středních podniků v Polsku, který vyžaduje podrobnou diagnostiku potřeb gr.doc.v oblasti instrum.podpora aktiviv.zawn.people 50+ v otázkách proaktivního přístupu v prvně jmenovaném, důraz na posílení osobních zdrojů, mezigenerační učení a celoživotní učení (Kołodziejczyk-Olczak, 2014). Předpoklady v modelu vyžadují přesnost, včetně jejich rozsahu heterogenity.