Obchodní model internacionalizace, který bude realizován v rámci tohoto projektu, připravila společnost MS Consulting Group s.c M. Sobczak, M. Sobczak-Solarska, která byla vybrána v rámci výběrového řízení. MBI byla vyvinuta v období 12.06–23.06.2017. Rozsah vývoje obchodního modelu zahrnoval jak průzkumy, hloubkové rozhovory, pracovní reserch a analýzy uvedené v MBI. Výrobky určené k internacionalizaci jsou 3 typy regranulátu. Výrobky budou uvedeny na trh Německa a Spojeného království. V rámci provádění tohoto projektu budou provedena následující opatření vedoucí k provádění MBI: —Příprava produktu pro potřeby cílového trhu – příprava podrobného plánu propagační kampaně, návrhu reklamních a propagačních materiálů, webových stránek a webových aplikací -Package design, návrh katalogů a technických popisů výrobků, návrh log a značek výrobků -Searching, výběr a poté navázání kontaktů se zahraničními partnery -Výstavba distribučních kanálů a kanálů služeb formálního a právního prostředí umožňující vstup na daný trh -Požadavek certifikace a ochranné známky nezbytné pro prodej výrobků na cílových trzích bude rovněž provedena: náklady na poradenství a nákup nehmotného a právního majetku a) Poradenství při přípravě podniku na implementaci zakoupených softwarových systémů a nástrojů IKT b) Nákup nezbytného softwaru – náklady na účast na veletrzích a misích: a) Nábor a výstavba výstavního prostoru b)Výkup služeb v oblasti přepravy exponátů a stavebních prvků c)Business travel d)Pojišťovací poplatky (e)Registrační poplatek Výše uvedené činnosti jsou nezbytné pro realizaci MBI AKPOL ADAM KUŚ (dále jen: ACPOL). Podrobný popis činností je uveden v části II. IX návrhu.