Aby se zajistilo, že mobilita již nebude překážkou sociálního a profesního začlenění, je LADOM zaměřen na uchazeče o zaměstnání s bydlištěm na ostrově Réunion, kteří se potýkají s obtížemi při přístupu k odborné přípravě podle svého výběru z důvodu nedostatku nebo nasycení této odborné přípravy na území Réunion, nebo na studenty, jejichž rámec odborné přípravy vyžaduje absolvování stáže mimo jejich území bydliště. LADOM je tedy součástí Accueil Information Orientation (AIO) struktur a denně spolupracuje s Pôle emploi nebo jejími partnery v oblasti zaměstnání a integrace, aby umožnil vedení účastníků k profesionálnímu integračnímu poradci LADOM. Po analýze zápasu mezi profilem účastníka, silou cesty hledání zaměstnání a výběrem školení, LADOM buduje a podporuje kompletní, bezpečný a personalizovaný „školicí kurz mobility“ vedoucí k diplomu (úroveň I – V) nebo uznávané certifikaci. LADOM zasahuje do několika bodů, vybírá a nabízí nabídku školení přizpůsobenou profesionálnímu projektu a financuje všechny nebo část nákladů na vzdělávání, jakož i dodatečnou odměnu. Rezervuje a financuje veškeré náklady na dopravu nebo jejich část, odpovídá za vyhledávání a rezervaci ubytování jménem účastníka, vítá účastníka na letišti a sleduje účastníka během jeho školení. Konečně, na konci své vzdělávací cesty, se svými pracovními/školícími partnery, LADOM doprovází účastníka při hledání zaměstnání nebo při hledání stáže ve společnosti. Cílem cesty mobility je maximalizovat šance uchazeče o zaměstnání na nalezení zaměstnání a umožnit mu vyvíjet se v rámci společnosti, která ho zaměstná. Konkrétněji v rámci této žádosti o grant REACT-EU způsobila zdravotní krize historický pokles geografické mobility, což je hlavní činnost společnosti LADOM. Údaje o činnosti v roce 2021 týkající se odborného vzdělávání v oblasti mobility se však ve srovnání s činností 2021 zvýšily o 20 %, což je známkou postupného oživení, ale oproti krizi před zdravotními problémy v roce 2019 (–46 %). Nabídka služeb LADOM tak v roce 2021 umožnila více než 1500 vzdělávacích aktivit, z nichž téměř 24 % se od Réunionu odchýlilo. To odpovídá druhému DOM, pokud jde o ukončení odborné přípravy v oblasti mobility v roce 2021 po Mayotte (25 %, což je téměř ekvivalent). LADOM proto ve svém plánu obnovy hodlá pracovat na třech strategických osách, kterými jsou: 1 – zvýšení atraktivity a účinnosti nabídky služeb; 2. zajištění přístupu příjemců k bydlení; a 3 posílení partnerství. Tato žádost o grant na rok 2021 zdůrazňuje opatření, která již byla zahájena v rámci první strategické osy. Tato strategická osa skutečně umožní, pokud bude dosaženo z kvantitativního hlediska, vrátit se na úroveň činnosti před zdravotní krizí na konci roku 2024. Otázka obnovy se však nezaměřuje pouze na kvantitativní logiku, a proto má LADOM v úmyslu vytvořit skutečnou přidanou hodnotu své nabídky. V roce 2021 to zahrnuje střídání, odbornou praktickou přípravu a rozvoj hybridní nabídky odborné přípravy (distanciální/prezentační) mezi zámoří a metropolí.
