Společnost Micronit pracuje na udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců již řadu let. V letech 2018/2019 se prostřednictvím tohoto procesu pokynů zaměříme na zlepšení profesionalizace a jednotnosti projektového týmu. Výchozím bodem je investice do zaměstnanců. Prostřednictvím koučování a poradenství mají zaměstnanci k dispozici nástroje k tomu, aby mohli vykonávat svou práci v dobré kvalitě a s potěšením a optimalizovat organizaci práce se správnými znalostmi a dovednostmi. Myslete na účinnou komunikaci, převzít vlastní iniciativu/odpovědnost, ukázat vedení jasným způsobem, jak dobře komunikovat, jinak organizovat práci a samozřejmě dobrou interakci/konzistentnost mezi vedením/řízením a výkonnými zaměstnanci při výkonu práce. To podporuje podnikání a profesionalizaci v rámci projektového týmu a přispívá k udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců.