Akademie Avans Hogeschool se skládá ze tří týmů: Komunikace, multimediální design a kancelář Akademie. Akademická agentura se skládá z asi 12 zaměstnanců a podporuje vzdělávací proces. Tento tým hledá způsob, jak cíleně a efektivně formovat podporu, prohloubit spojení se zúčastněnými stranami a využít talentů a spřízněnosti zaměstnanců. Po odchodu koordinátora týmu proběhla otevřená diskuse o řízení týmu. Tým má vysokou zralost úkolu a chce větší kontrolní prostor a odpovědnost. Vedení se pak rozhodlo zaměřit se na rozvoj sebeorganizačního týmu. Výchozím bodem je, že sebeorganizace vede k větší angažovanosti, motivaci, pracovnímu potěšení a příjemným pracovním vztahům. V procesu samoorganizace je tým pod dohledem externích poradců. Pro tyto pokyny jsme požádali o grant z ESF na udržitelnou zaměstnatelnost. Jak se tým pohybuje směrem k sebeorganizaci, tým vede v utváření vývojového procesu. Proces založený na získávání zkušeností: odvažte se experimentovat, přemýšlet a hledat příležitosti. Zástupce ředitele tyto rámce uvede a usnadňuje. Poradci tento proces řídí. Podle potřeby rozhodujeme po konzultaci (tým, zástupce ředitele a poradci) o dalším kroku. Zkoumáme a realizujeme sebeorganizaci v následujících oblastech: cíle/očekávané výsledky, pracovní procesy, role v týmu, spolupráce & zesilovač; komunikace v rámci týmu a jednotlivých talentů/schopností &Amp; smýšlení. Pracovní formy, které používáme, jsou pracovní sezení, týmové koučování, intervize a individuální koučování – založené na každodenní praxi. V případě potřeby používáme týmové a individuální testy. Výsledkem je, že koncem roku 2019 bude k dispozici robustní tým, který bude pracovat profesionálně, samoorganizovat a s potěšením optimálně podporovat programy Komunikace a multimediálního designu.