Společnost Noldus Information Technology B.V. vyvíjí a poskytuje inovativní softwarová a hardwarová řešení a služby pro analýzu chování. Na konci roku 2016 bylo rozhodnuto, že externí poradce poskytne nezávislé stanovisko k potenciálu pro fungování a zlepšení oddělení výzkumu a vývoje a NBD. Tento externí konzultant vypracoval v únoru 2017 zprávu s hlavním doporučením zahájit činnost společnosti Agile. Mezitím byl Noldus téměř dva roky a některá z těchto stanovisek a opatření byla provedena. První účinky jsou viditelné, ale objevila se řada nových otázek. Ty se týkají kultury učení v rámci společnosti. To, co je zapotřebí, je posílit tuto kulturu učení. Tato kultura musí být také (více) patrná v jejich práci a povinnostech pro samotné zaměstnance, a to na denní bázi. Cílem tohoto projektu je na jedné straně vypracovat prováděcí plán založený na doporučení poradce Davida Vethaaka a na druhé straně jej provést. Hlavním (konečným) cílem je, aby zaměstnanci získali dobrou úlohu v růstu a rozvoji organizace a tím zajistili udržitelnou zaměstnatelnost (povzbuzení a zapojení zaměstnanců).