V mnoha organizacích je často možné pracovat na vaší udržitelné zaměstnatelnosti. Jsou k dispozici všechny druhy zařízení, opatření a zásahů, aby byl personál zdravější, angažovanější, lépe vybavený a vhodný pro budoucnost. Často však není (dobře) používán. Cílem tohoto projektu je zjistit, jak se to dělá a jak můžeme v budoucnu zajistit, aby zaměstnanci, kteří to nejvíce potřebují, využili stávajících opatření a zařízení. Kromě toho nasadíme zařízení, která ještě nejsou k dispozici, ale tam, kde jsme prostřednictvím cíleného výzkumu zjistili, že tam leží potřeby zaměstnanců. Práce na udržitelné zaměstnatelnosti založená na poptávce, kde pro úspěch má zásadní význam vytváření podpory pro tento projekt a převzetí kontroly vlastní udržitelné zaměstnatelnosti. Ve fázi výzkumu je tak současná udržitelná zaměstnatelnost a vitalita nejprve mapována prostřednictvím dotazníků. Pak víme, kde jsou potřeby, a můžeme identifikovat správné zásahy a zařízení. To je samozřejmě předkládáno se zprávou. Pak bude velmi důležitý krok: zvyšování povědomí zaměstnanců o důležitosti jejich vlastní zaměstnatelnosti. Pro tento účel se používají individuální koučinkové pohovory. V této realizační fázi jsou zaměstnanci informováni o svém chování prostřednictvím motivace rozhovorů a získávají informace o tom, jak zlepšit svou udržitelnou zaměstnatelnost. Někdy se jedná o velmi jednoduché kroky, někdy to vyžaduje významnou změnu chování. S osobním plánem přístupu je přizpůsobena každému jednotlivému účastníkovi projektu, a proto je pro společnost vždy na míru. Například největších výsledků je dosaženo na úrovni jednotlivců a společností.