Konsorcium vedené konsorciem obce Jászapáti, Jászkisér a Jászladány na straně jedné a Jászkisér a Jászladány na straně druhé a zatřetí v Alattyánu, Jánoshidě a Jászalsószentgyörgy bude realizováno ve třech cílových oblastech v obcích Jászapáti, Jászszentandrás, Jászszentandrás, Jászkisér a Jászladány. V souladu s výzvou mají členové konsorcia společné kanceláře v příhraničních obcích a Jászivány a Jászszentandrás. Ve fázi plánování projektu, s přihlédnutím k problémům zjištěným v různých programech místních rovných příležitostí, jsme identifikovali místní problémy a hospodářské problémy a na základě předběžné analýzy cílových skupin a posouzení potřeb jsou ve třech cílových oblastech vypracovány tři místní akční plány. Akce, akce a programy Společenství, které mají být v rámci projektu prováděny, byly vypracovány tematicky a v souladu s dalšími cíli, jako jsou TOP-5.2.1, TOP-3.1.1 a stávající ITS. Jako iniciativa zdola nahoru jsme obdrželi podporu dvou místních institucí s cílem rozvíjet procesy komunitního rozvoje a účinnou partnerskou spolupráci v souladu s výzvou. V obci Jászapáti obdržela knihovna a kulturní dům, stejně jako Jasapáti, návrh na podporu Nadace města. Naším cílem je zahájit procesy posilování místní identity a podílet se na volnočasových, veřejných bezpečnostních a vzdělávacích programech založených na účasti komunity. Během přípravy jsme zapojili mobilní obyvatele našich osad, zkoumali komunity (prostřednictvím komunitních rozhovorů a diskusí u kulatého stolu), ze kterých jsme rozvinuli naše rozvojové potřeby. Povinné činnosti (A1-A6) provádíme podle výzvy 3.1: A1 Místní akční plán, komunitní rozhovory;A2 Průzkum činností Společenství; A3 Akce Společenství (sousedství, výstavy místních dějin, on-line fóra) každé čtvrtletí 1 nový/obce; každých šest měsíců 1 nový program na úrovni projektu (místní nehmotné dědictví, místní historie, databáze, místní nehmotné dědictví, divadlo, hudební představení s amatérskými herci, tradiční skupiny, kulaté stoly). Přezkum vysoce účinných látek kategorie A4; A5 Zřízení komunitního informačního místa informujícího o procesu komunitního rozvoje A6 Poskytování odborné kvality procesu komunitního rozvoje, školení (jeden z komunitních rozvojových institucí a profesionální manažer projektu obdrží do 3 let od zahájení projektu kvalifikaci pro rozvoj komunity. Je to studijní cesta. Zavádíme informační komunikační přístupnost a poskytování publicity na povinném základě, což nemůže být samo o sobě podporováno. S cílem usnadnit sociální konvergenci, podíl obyvatelstva, který má být zapojen do komunitních aktivit v obcích, jichž se projekt týká, zapojení obyvatelstva nad 20 % (21 %). Pokud jde o zdůvodnění našich nákladů, navrhli jsme potřebné nástroje pro provádění programů, prvky činnosti, které mají být prováděny, a platy zaměstnanců pro interní realizaci, jak ukazují náklady, nákladově efektivním a udržitelným způsobem. V reakci na skutečné problémy se náš projekt zaměřuje na řešení místních potřeb, odpovídá cílům příslušného opatření TOP, má optimální technický a profesionální obsah a je v souladu s pravidly podpory. V průběhu akčního plánu a provádění budeme brát v úvahu metodické pokyny prioritního projektu EFOP-1.3.1–15, tzv. komunity v akci – aktivní zapojení komunity a realizujeme celý proces komunitního rozvoje, který je v něm obsažen. V rámci toho můžeme nabídnout školení pro jednu osobu zdarma z každé osady. Náš projektový management a profesionální manažer mají několik let odborných zkušeností a jsou odhodláni realizovat procesy komunitního rozvoje. Pro udržovací období se zavazujeme, že po dobu 3 let zpřístupníme cílové skupině materiály prezentující programy a provedeme studii, která představí zkušenosti s projektem (informační materiály a on-line publikace).
