Bük se nachází v západním turistickém regionu Zadanubia v Maďarsku, okresu Vas, Kőszeg. Na křižovatce Alpokalja a Kisalföld jsou lázně na Répce Plain 27 km od Szombathely a 47 km od Sopronu. Blízkost rakouských hranic má zásadní význam pro rozvoj oblasti koupání a regionu. Bük byl oficiálně založen v roce 1902 vznikem dolního buku, centrálního buku a horního buku. Obec byla prohlášena za město v roce 2007. Administrativně je Bükfürdő součástí města, kde se nachází lázně, stejně jako významná část komerčních ubytovacích míst a většina hotelů. Mezinárodní pověst města je způsobena především lázněmi, které v návaznosti na místní podmínky lákají do osady mnoho turistů, s 1 milionem lidí ročně. Bük je jedním z 10 nejpopulárnějších maďarských měst každý rok, pokud jde o počet nocí. Aby však bylo možné toto rozšíření sledovat, je zapotřebí významných zlepšení. Výše požadované podpory umožňuje realizaci vývoje, který by obec nebyla schopna financovat nebo by byla schopna financovat až později. Udělením grantu může žalobkyně realizovat program rozvoje, který vytváří obraz lázeňského střediska a prostředí lázeňského města, který je hoden jeho historie a věrně svědčí o jeho úspěšném fungování v současnosti. Nepřímo podporovaný rozvoj má rovněž nepřímý dopad na další opatření stanovená ve strategii rozvoje lázeňství a může motivovat předkladatele projektů k provádění vývoje stanoveného v jednotlivých opatřeních. Vytvoření prvků krátkodobého akčního plánu nastíněného ve strategii by představovalo investiční program v rozsahu, v jakém ještě nebyl ve zdravotním středisku, ale není pravděpodobné, že by se v dlouhodobém horizontu znovu očekával. Podpora a vývoj, který z ní vyplývá, mají rovněž zásadní dopad na každodenní život a střednědobý provoz obce. Každodenní provoz prvků projektu provozovaných obcí provádí zaměstnanci, kteří zaměstnávají nová pracovní místa vytvořená žadatelem. Pokud jde o obchodní prostory převedené na soukromou společnost, obdrží žadatel příjem z nájemného, z něhož mohou být částečně financovány provozní náklady na samoprovozní zařízení. Ve střednědobém horizontu místní samospráva generuje dodatečné příjmy ze zvyšujícího se počtu návštěvníků v důsledku vývoje. Výše grantu a soběstačnost, kterou obec společně poskytla, jsou pro projekt vhodné k tomu, aby přispěly k realizaci vize vyjádřené žadatelem s inovativním (interaktivním, elektronickým, testovatelným) vývojem: pro prioritní cílovou skupinu je vývoj vyhlídek (pohled na anamorfní obraz a „nedávný pozorovací dalekohled“), interiér Návštěvnického centra (zapalovač – promítací stěna), interaktivní „foamová“ stěna, mobilní aplikace „foamové“ stěny, „selfické body“, dětské zaměstnání, vrtací měřidlo v pouzdře, výstaviště historie koupele, pouliční nábytek jako demonstrační místa. Udržitelnost výsledků vývoje lze zajistit zvýšením příjmů a v případě prvků investičních projektů by se návrh a provádění prvků investičního projektu mělo zaměřit na maximalizaci nákladově efektivního provozu nových zařízení, a to jak pro výběr surovin, tak pro technologie, které mají být použity. Jedním z nejdůležitějších aspektů udržitelnosti jsou efektivní a cílené marketingové aktivity, které mohou udržet a dále zvyšovat počet návštěvníků. V této oblasti hraje významnou úlohu TDM, s níž předkladatel projektu úzce spolupracuje při přípravě a realizaci projektu. V souvislosti s prováděním projektu by mělo být vytvořeno komplexní partnerství mezi aktéry během fáze provádění i využívání. Spolupráce mezi správou měst a zúčastněnými stranami v oblasti zdravotní turistiky a rozvoj institucionálních systémů má zásadní význam pro stav lázní. Město vděčí za významnou část návštěvní dopravy především svým lázním, proto je důležité, aby spolupráce v této oblasti byla obzvláště důležitá. Sociální a hospodářská spolupráce hraje rovněž klíčovou úlohu při realizaci investic spojených s lázněmi.