Vedoucí konsorcia: Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (Forster Centre) je ústřední rozpočtový orgán a právní subjekt s vnitrostátní působností, který funguje nezávisle a spravuje jej. Jeho hlavní činností je zachování, rozvoj, využívání a provoz určitých nemovitostí s vysokou hodnotou kulturního dědictví, které jsou trvale drženy ve vlastnictví státu, včetně poskytování muzeí, kultury a dalších kulturních služeb. Provádí údržbu, rozvoj, využití a provoz státního dědictví v rámci správy majetku, významných památek, památek, monumentálních hodnot a archeologických nalezišť, vybavení a sbírek v rámci správy dědictví. Tento projekt je rozvojem nemovitostí, které nejsou vlastněny vlastními aktivy. Jako vedoucí konsorcia Forster Center hodlá dále rozvíjet hrad Károlyi v Fehérvárcsurgói a obohatit nabídku služeb o další turistické atrakce. Topografický počet oblastí, které mají být rozvíjeny: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Adresa: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi ulice 2. Konsorcium: Jako člen konsorcia Forster Centre zahrnuje Nadaci Károlyi József (Foundation) a Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) do realizace a údržby projektu. V čele konsorcia stojí Forster Centre. Rozdělení úkolů: Nadace bude mít k dispozici studii proveditelnosti provedenou při přípravě projektu a nezbytné plánovací dokumenty (vypracování odborného programu; nezbytné podkladové studie a stanoviska). Budavári Nonprofit Kft. provádí veřejné zakázky jménem konsorcia. Členové konsorcia sdílejí činnosti spojené s realizací projektů (investice, odborné služby, úkoly zaměstnanců zapojených do technického provádění, obecné (režijní) náklady a úkoly v oblasti řízení projektů), jak je stanoveno v dohodě o konsorciu. Za provozní úkoly a provádění ukazatelů odpovídá Nadace Károlyje Józsefa. Intenzita podpory projektu je 100 % a požadovaná podpora činí 1,5 miliardy HUF. Cíle: Zámek Károlyi Fehérvárcsurgó jako kulturní turistická atrakce je multifunkční, tj. návštěvníci jsou částečně vítáni při zachování původního provozu. Pokud jde o umístění, je to uzel přírody, tj. atraktivita se nachází v dobře definované oblasti. Současné nabídce hradu dominují architektonická a umělecká díla a objekty. Stávající festivaly a akce vytvářejí značný počet návštěvníků, proto je důležité naplánovat organizaci a organizaci dalších stálých tematických akcí. Současná nabídka postrádá silné atraktivní prvky, na kterých lze postavit unikátní výstavní téma, čímž se místo stane atraktivním pro širší publikum. Hrad a starobylý park obklopující hrad jsou velmi dobré pro pořádání různých rodinných a firemních akcí, plánované investice do infrastruktury doplňují zásobovací strukturu. Aby však bylo dosaženo optimální úrovně provozu stávající a rozvinuté nabídky, doporučuje se, aby zámecký displej MICE (Meeting, Incentive, Conference and Events) byl mnohem viditelnější než v současnosti. Komplexní nabídka hradu ospravedlňuje výkon mnohem výraznější marketingové činnosti, kde se zaměřuje na nabídku hradu. V plánovaných dobrodružných prvcích jsme vzali v úvahu mnohostranné pouto rodiny Károlyiů a hradu k francouzské kultuře, takže to považujeme za USP hradu. (Jedinečný prodejní návrh – představuje jedinečný dárek a nabídku, na jejímž základě si potenciální host vybere danou destinaci) Na základě toho lze turistickou nabídku hradu zkomplikovat. Cílem vývoje realizovaného v průběhu projektu je rozšířit nabídku turistů a vytvořit nové atrakce s cílem prodloužit dobu pobytu pro turisty, zvýšit počet návštěvníků hradu a zároveň zvýšit obrat, který může zajistit financování provozu hradu. Rozšíření kulturní nabídky hradu poskytuje návštěvníkům širší kulturní příležitost díky seznámení se s místnostmi zařízenými v nově zrekonstruovaných budovách a návštěvou interaktivních atrakcí a kulturních programů. Všechny tyto nabídky přispívají ke vzdělávání a rekreaci turistů. Plánovaná investice rovněž přispívá k cílům hospodářského rozvoje vlády, neboť prostřednictvím rozvoje poskytuje přímé a nepřímé obchodní příležitosti malým a středním podnikům a dále zvyšuje poptávku po cestovním ruchu se silnými multiplikačními účinky, čímž se výrazně zvyšuje poptávka po cestovním ruchu.