Žalobkyně: Národní centrum pro ochranu dědictví a správu majetku Forster Gyula (dále jen: Forster Centre) je ústřední rozpočtový orgán a právní subjekt s vnitrostátními pravomocemi, který působí nezávisle a řídí jej. V tomto projektu se soubor hradu Sándor-Metternich v Bajně, Komárom-Esztergom, snaží renovovat nabídku služeb nabízených turistickými atrakcemi. Umístění projektu: 2525 Bajna, Rákóczi u. 3, Hrsz.: 565/2, 566, 568/1. Cíle: Cílem rozvoje je vytvořit konkurenceschopnou, multifunkční kulturní a turistickou přitažlivost, která se může stát dominantní turistickou atrakcí regionu podporou jeho hospodářského oživení, vzniku podnikatelského kapitálu, realizace obnovy a rozvoje infrastruktury, která je úzce spjata s projektem sloužícím turistům, a zajištění výnosného provozu. Aby k tomu mohlo dojít, je třeba dosáhnout stanoveného počtu návštěvníků a příjmů. Nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je určit cílové skupiny a oslovit je vhodnými marketingovými komunikačními nástroji. Konsorcium: Jako člen konsorcia se Forster Centre podílí na realizaci a údržbě projektu Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft.. Vedoucím konsorcia je Forster Centre. Při provádění projektu budou úkoly sdíleny mezi účastníky konsorcia takto: Forster centrum připravuje a organizuje plány, související podkladové studie, realizuje projektové řízení během realizace, řídí průběh projektu za pomoci profesionálních kolegů a podílí se na realizaci odborných úkolů projektu. Developer Budavári Real Estate realizuje zadávání veřejných zakázek, veškeré investiční a profesionální servisní úkoly, v případě potřeby s využitím rezervy. Zároveň převezme provozní úkoly hradu z Forsterova centra. Forster Centre účtuje hrubé náklady na projekt a developera Budavári Real Estate na čistém základě. Míra podpory projektu je 100 % a požadovaná podpora činí 1,5 miliardy HUF, z čehož 7,5 milionu HUF spadá do kategorie „de minimis“, tj. de minimis. Zlepšení: Celková renovace stavebního komplexu není v rámci finančního krytí možná, takže projekt se zaměřuje na významné hodnoty památkové činnosti. Developerská oblast se rozkládá na obou úrovních hlavní budovy, téměř všechny jsou vybaveny barokními nebo klasicistními dekorativními nástěnnými malbami renomovanými zahraničními mistry. V jihovýchodním křídle správního soudu zřídíme provozní prostory a oranžový dům může získat ještě větší pozornost, kde plánujeme vytvořit výstavní a eventový prostor. Zbytek komplexu se rozpadne tak, aby návštěvníci mohli chodit bez nehod. Při vývoji zámecké zahrady se zaměřujeme na obnovu vnitřního dvora, okrasné zahrady před oranžovým domem a bezprostředního okolí hradu. Zbytek zámecké zahrady bude návštěvníkům bezpečně přístupný vytvořením malých stezek a na několika místech budou rozvíjeny prvky turistické atrakce. Náklady na přípravu projektu zahrnují provedení studie proveditelnosti, která je povinným prvkem žádosti. Dodatečné nákladové položky, např. příprava nabyvatele licence a stavební plány se zapojením externího projektanta, restaurátorského plánu a výstavního plánu. Činnosti, na které se vztahuje zákon o zadávání veřejných zakázek, vyžadují zapojení oficiálního konzultanta pro zadávání veřejných zakázek do realizace projektu. Náklady na přípravu plochy zahrnují náklady na přípravu ERD a nezbytné zemní práce. V rámci stavebních nákladů máme v úmyslu provádět řadu činností, jako jsou: renovace budov, obnova zabudovaných prvků, výstavba atraktivních prvků pro zobrazení/výklad, parkování a renovace zámecké zahrady, výstavba parkoviště. V rámci nákupu vybavení je nákup provozního vybavení, vybavení výstavního prostoru, nákup vybavení prvků přitažlivosti pro interpretaci a umělecká díla, která mají být umístěna na výstavě, nezbytné pro provoz hradu nebo pro jeho repasování jako repliku. Nehmotná aktiva zahrnovala nehmotné náklady na trakční prvky obchodovatelnosti. Atraktivita: Díky rozvoji hradu Sándor-Metternich v Bajně, dříve ztracené funkci a uzavřeném zařízení, je počasí nezávislá kulturní atrakce, kterou lze navštívit po celý rok. Na jedné straně se místo může objevit jako nezávislý, prominentní prvek v nabídce regionu střední Zadanie, ale bude fungovat také v součinnosti s dalšími turistickými produkty regionu (aktivní, ekoturistika, vinařská turistika), což má také pozitivní dopad na širokou škálu turistických produktů regionu.
