Kisfaludy2030 Rozvoj cestovního ruchu nezisková Zrt. byla založena na základě rozhodnutí vlády 1861/2016 (XII.27) v založení maďarské národní správy majetku Zrt., zpočátku s cílem účinně realizovat rozvoj prioritní oblasti rozvoje cestovního ruchu Balaton. Je vlastněna maďarskou národní společností pro správu majetku jako jediným akcionářem a vlastnická práva vykonává maďarská cestovní kancelář Zrt. Společnost nemá dokončený projekt vytvořený v roce 2017. Jeho profesní zázemí poskytuje Maďarská agentura cestovního ruchu Zrt. Strategickým cílem rozvojových projektů Kisfaludy2030 NZrt. je posílit příjmovou kapacitu cestovního ruchu v Maďarsku, rozšířit pobyt turistů cestujících ze zahraničí, zvýšit jejich výdaje, zvýšit současnou úroveň domácí spotřeby cestovního ruchu a zároveň se snažit zlepšit své turistické hodnoty a příjmy snížením sezónnosti. Jako odpovědná za realizaci budoucích rozvojových projektů je společnost odpovědná za úkoly profesionálního vedení konsorcia, se zvláštním důrazem na jeho práci je marketingová činnost s jednotným přístupem, koordinace komunikačních úkolů konsorcia, vytvoření jednotného obrazu, který má být v projektu vyvinut, a odborná podpora rozvoje a údržby networkingu. Členové konsorcia účastnící se projektu: Maďarská cestovní kancelář Zrt., Cestovní marketingová komunikační agentura Nezisková Zrt., Maďarská asociace sdružení cestovního ruchu, Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association, Sopron-Fertő Tourism Development Nonprofit Zrt. Na základě uzavřené smlouvy o konsorciu plní Společnost kromě odborné podpory MTÜ jako konsorcium pertner úkoly související s prováděním veřejných zakázek, přípravou strategických dokumentů, úkoly souvisejícími s vývojem produktů a profesionálním řízením úkolů v oblasti řízení projektů. Přesné úkoly MTÜ pokrývají činnost řízení projektu. Úkolem TMÜ v tomto projektu je provádět úkoly související s marketingem, sladit je s národními komunikačními úkoly, připravovat domácí marketing, public relations a komunikační aktivity, jakož i strategii značky a image plán založený na strategii rozvoje a určování polohy a konkurenceschopnosti. Úkolem Nadace Maďarského sdružení cestovního ruchu v tomto projektu je implementovat prvky projektu související s tématem zvyšování povědomí: organizování a vedení školení týkajících se systému zajišťování kvality, odborných prezentací, informačních akcí, on-line marketingových školení a workshopů týkajících se zavedení regionální značky, vývoje produktů a on-line marketingových školení pro jednotlivce zapojené do regionu. Posláním sdružení Bük, Bükfürdő Public Benefit Tourism Association je mapovat stávající karetní systémy v místě určení a definovat provozní úkoly nezbytné pro tento účel, vypracovat garantované programy pokrývající celou destinaci, posoudit místní producenty a regionální gastronomickou kulturu. Úkolem společnosti Sopron-Fertő Tourism Development NZrt. je vystavit informační tabule, uspořádat informační akce projektu, připravit strategii vstřícné k rodinám, připravit regionální nabídky a přizpůsobit tematické procházky ve městě Sopron cílové skupině pro děti. Projekt poskytuje příležitost rozšířit profil turistické oblasti Sopron-Fertőkiemelt, vytvořit regionální identitu a umístit oblast, která se obvykle prodává na oddělených místech, jako jednu destinaci. Další příležitostí v rámci nabídkového řízení je vytvoření jediné Sopron a její značka a image oblasti a související cílené marketingové aktivity, které pomohou obnovit celý informační a komunikační systém, který umožní identifikovat cíl na domácím i mezinárodním trhu a poskytuje trvalý a skutečný příslib zkušeností jak pro vracející se hosty, tak pro nové cílové trhy. Celkově je pro udržitelný rozvoj prioritní oblasti cestovního ruchu Sopron-Fertő pro zachování a posílení kapacity regionu vytvářející příjmy nezbytné zvýšit konkurenceschopnost regionu na základě činností vymezených v cílech operačního rozvoje projektu, jejichž dosažení je základní podmínkou dlouhodobých a strategických cílů.