A) ve svém programu „Inovativní město znalostí“ vyvinutém do roku 2020, Univerzita v Miskolci stanovila obecný cíl budovat svou budoucí práci na silných inovacích a spolupráci, přičemž zdůrazňuje, že je důležité zaměřit se na zachování excelence, posílení své domácí a mezinárodní konkurenceschopnosti a mezinárodní viditelnosti; ve všech těchto oblastech hraje významnou úlohu činnost v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Program má dvojí základ: odráží profesní tradice a kompetence instituce a program staví na systému vztahů instituce silněji než dříve. Projekt identifikuje tři prioritní oblasti nebo dílčí projekty (vertikální rozměr) jako scénu pro úkoly v oblasti výzkumu, vývoje a inovací: [RP-1] nejmodernější materiály a jejich zkoušky; [RP-2] moderní materiálové technologie; [RP-3] inteligentní řízení a automatizace. První dvě oblasti jsou synergické a umožňují doplňkový výzkum v souladu s přímými tématy partnerů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Třetí oblast spojuje dva základní rozměry a nabízí možnost samostatné činnosti v rámci výzkumu Industry4.0. Členové konsorcia (horizontální rozměr) vedené Univerzitou v Miskolci (ME), BorsodChem Zrt. (BC), Robert Bosch Energy and Body Systems Automobile Electricity Components Manufacturer and Distributor Ltd. (Bosch) a ÉMI Construction Quality Control Innovation Nonprofit Ltd. (ENGLISH). Skupina Wanhua je v současné době globálním dominantním hráčem na trhu s produkty na bázi isokyanatu; zejména jedničkou na trhu v domácím chemickém průmyslu je BC. Jedním z předních výrobců automobilových dílů v regionu a Maďarsku je BOSCH se svou inovační kulturou a inovativním myšlením, jehož cílem je uspokojit potřeby trhu, které ještě nebyly formulovány hlavním proudem. ÉMI credo je udržitelný rozvoj založený na možnostech budoucnosti a vědomém řízení zdrojů současnosti. Vzhledem k tomu, že dnešní světovou hospodářskou soutěží jsou především hodnotové řetězce a konkurence ze strany dodavatelských sítí, může poskytnout nezbytnou excelenci a kompetence pouze síťová spolupráce v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. FIEK je proto sítí znalostí a kompetencí. Kromě toho je předchozí spolupráce mezi ME a partnery dalším základem a logikou konsorcia. Struktura prioritních oblastí a organizace projektu umožňují začlenění dalších potřeb trhu a přistoupení nových partnerů během udržovacího období. Součástí projektu je také zlepšení infrastruktury, testování nových materiálů, materiálová technologie, řídící a automatizační laboratoře sloužící dílčím úkolům a koncentrace fyzické laboratoře ME slouží také celému FIEK, což zajišťuje dosažení obecných cílů FIEK a dlouhodobou udržitelnost. Cílem projektu je vytvořit vynikající výsledky výzkumu, vývoje a inovací a ekonomicky je využít. Partneři konsorcia v rámci řešení skutečných průmyslových problémů vytvářejí novou dělbu práce ve všech fázích svých činností v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, vyhýbají se budování paralelních kapacit a vytvářejí účinné synergické řetězce spolupráce. Rozvoj lidského rozvoje a rozvoje infrastruktury podporují rozvoj udržitelného systému výzkumu, vývoje a inovací nad rámec projektu, začlenění do partnerských organizací a provozních procesů. Je třeba zdůraznit tři aspekty soudržnosti projektu a spolupráce partnerů. Na jedné straně struktura matice projektu, která je průsečíkem tří definovaných dílčích projektů (sub-úkoly) a úkoly partnerů konsorcia v oblasti výzkumu, vývoje a inovací; na druhé straně společné využívání vybavení a laboratoří, které mají být pořízeny, což se týká rovněž všech partnerů; zatřetí, společné řešení specifických úkolů v podoblastech výzkumu, vývoje a inovací stanovených partnery. Spolupráce předpokládaná v tomto projektu je rozhodujícím krokem v delším období. V budoucnu je cílem položit základy pro dlouhodobější, rozsáhlejší a komplexní strategie spolupráce v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, přičemž členové konsorcia mohou i nadále disponovat odpovídajícími kapacitami v oblasti výzkumu, vývoje a inovací na místní úrovni. Dva z partnerů konsorcia jsou nadnárodní společnosti, které jsou součástí globální skupiny společností. Výsledné testovací zázemí, cílené výsledky vývoje poskytují nejen partnerské organizace konsorcia, ale i další společnosti ze skupin Wanhua a Bosch se zázemím poskytovatele služeb měření, testování a kontroly světové úrovně, jakož i technologických procesů, které lze začlenit do jiných výrobků. B) Nejefektivnější plnění strategických cílů vznikajícího FIEK je prioritou při navrhování projektové organizace. Výsledná organizace je zřízena pod přímou pravomocí rektora, odděleně od ostatních organizací ME, s pravomocemi nezávislých výzkumných ústavů. Na jeho činnost dohlíží odborná dozorčí rada, která se skládá ze zástupců partnerů konsorcia a podpůrného...