Projekt realizuje konsorcium 5 obcí v okrese Kiskunhalas, celkem 38 150 osob. Byly zahrnuty tyto obce: Kiskunhalas, Pesticide, Harka Bandit, Malé ubytování, Tompa. Hlavním cílem projektu je snížit územní rozdíly v oblasti lidských veřejných služeb nastíněné v analýze situace a zlepšit kvalitu lidských veřejných služeb. Rozvoj územních rozdílů v našem projektu byl ovlivněn několika faktory a upevnil jej na dnešní úroveň. Celkovým a nejdůležitějším cílem projektu je snížit územní rozdíly, a zejména snížit sociální znevýhodnění v důsledku místní velikosti lidských veřejných služeb a zlepšit přístup ke kvalitním veřejným službám, zejména v oblasti veřejného vzdělávání, informálního a neformálního učení poskytovaného vzděláváním dospělých, s cílem zvýšit místní znalostní kapitál. Naším projektem chceme přispět: — zlepšování kvalifikace osob pracujících v oblasti lidských veřejných služeb, reakce na vznikající nedostatek dovedností, poskytování výměny zkušeností a dalšího vzdělávání, – zlepšování kvality lidských veřejných služeb, – uspokojování potřeb lidských veřejných služeb bez územních rozdílů, – podpora zapojení nestátních organizací do začleňování služeb – děti a žáci – zejména znevýhodněné osoby – do veřejného vzdělávání a vysokoškolského vzdělávání prováděním mimoškolních programů, – osobnosti a činnosti rozvoje kompetencí, do nichž jsou zapojeny organizace a profesionálové mimo veřejné vzdělávací instituce, – zlepšení přístupu k předškolnímu vzdělávání, zejména pro znevýhodněné děti, – ústřední role rodiny, – rozvoj komplexních služeb mateřské školy, – celoživotní učení, sociální začlenění, rozvoj základních schopností nezbytných pro osobní rozvoj a zaměstnanost. Problémy zjištěné v posouzení potřeb a analýze situace byly navrženy za účasti cílové skupiny, spolupracujících partnerů a organizací zapojených do plánování v souladu se čtyřmi povinnými činnostmi. Naše aktivity se zaměřují na následující: odborníci pracující v oblasti lidských veřejných služeb, sociální, kulturní, kulturní a místní vládní pracovníci, primární, sekundární a vysokoškolské děti ve věku 7–24 let, se zvláštním ohledem na znevýhodněné a vícenásobné znevýhodněné děti a mladé lidi; naší cílovou skupinou jsou děti ve věku 3–6 let v mateřské škole, stejně jako pracovníci mateřské školy a učitelé mateřských škol. Nepřímá cílová skupina je mnohem širší, včetně místního obyvatelstva, rodičů, rodin, pedagogů, učitelů, pracovníků ve školách a pečovatelů. Jednotlivé programy a činnosti jsou koncipovány tak, aby mohly sloužit cílům projektu komplexním způsobem a zajistit cestu k němu prostřednictvím efektivního využití nákladů. K našim spolupracujícím partnerům patří školní okresní centrum, mateřské školy, kulturní instituce, knihovny, nevládní organizace, další instituce veřejné služby, kanceláře na podporu zdraví a pracovní organizace MAS, s nimiž byly naplánovány a přesně vymezeny úrovně spolupráce. Organizace, která projekt řídí, je složena z kvalifikovaných jednotlivců s desítky let zkušeností. Vedoucí konsorcia zaměstnává projektového manažera Huber Helga, finančního manažera Júlia Szombati a profesionálního manažera Gábora Juhásze v oblasti zaměstnanosti. Pro členy zajišťují profesionální koordinátoři a kontaktní místa nepřetržitou a organizovanou činnost organizace projektů kvalitativním způsobem. Cíle projektu, soudržnost činností, očekávané výsledky, předchozí zkušenosti spolupracujících partnerů, kontaktní kapitál vedoucího projektu, zkušenosti projektového manažera s realizací předchozích projektů konsorcia jsou zárukou úspěchu projektu. Projekt rovněž obsahuje inovativní, inovativní prvky a řešení, která poskytují příležitosti pro přizpůsobení se ostatním jako pilotní projekty s cílem překonat územní rozdíly.
