Národní prioritní projekt NMI, NMI a NSZK stanovil celkový cíl zvýšení společenské aktivity, posílení angažovanosti komunity, posílení vztahů mezi obcemi, kulturními institucemi a obyvateli osad a zvýšení kultury spolupráce na vyšší úroveň. Díky jedinečným nástrojům kulturních institucí poskytuje nepřetržitou odbornou a metodickou podporu pro realizaci procesů komunitního rozvoje, které posilují sociální soudržnost. Přímou cílovou skupinou našeho projektu jsou místní samosprávy, občanská společnost, náboženské a jiné organizace, instituce a pracovníci těch, kteří chtějí zahájit procesy komunitního rozvoje, stejně jako kulturní instituce a zaměstnanci, účastníci školení projektu a mentorové pro rozvoj kulturní komunity vyškolení a plnění úkolů v rámci projektu. Naše nepřímá cílová skupina zahrnuje obyvatele sídel, částí osad a komunit, které chtějí zahájit procesy rozvoje komunity, obyvatele a komunity sociálně rozšířených kulturních institucí a kulturních institucí, jejichž zaměstnanci se účastní školení. Dosažení cílů našeho projektu zajišťujeme prostřednictvím našich profesionálních aktivit pro cílové skupiny. Připravujeme online manažerský informační a monitorovací systém, který bude sledovat aktivity projektu a připravovat zprávy o projektech v rámci TOP. Implementujeme metodický vývoj v 5 tématech, doplněných workshopy a metodickými dny a publikovány v odborných průvodcích a systémech založených na wiki. Na základě metodických výsledků vyvíjíme výběrová kritéria pro kulturní instituce, které mají být podporovány metodologickými a mentorskými metodami. Příprava mentorů pro rozvoj kulturní komunity se provádí v rámci akreditovaného vzdělávacího kurzu, po kterém je zahájena rozvoj kulturní komunity národní mentorské sítě, podporovaná odbornou podporou, poradenstvím v oblasti dohledu a příležitostmi k posílení spolupráce. Realizací modelových projektů a podporou TOP „osvědčených postupů“ prostřednictvím praktických aplikací metodického vývoje podporujeme spolupráci mezi kulturními institucemi. Online aplikace založená na principu hravosti vytváří komunitní procesy a podporuje kulturní institucionální systém. Pořádáme národní a evropské studijní návštěvy místních sídel a realizace jednodenních workshopů slouží k seznámení se s aktivními komunitami a výměně zkušeností. Připravujeme kulturní instituce s akreditovaným školením o rozvoji kulturní komunity, národními konferencemi a socializovanými metodikami zabudovanými do dokumentů, které definují vnitřní fungování instituce. Senzibilizace procesů komunitního rozvoje a rady kulturních dobrovolníků a oficiálních zaměstnanců se provádí prostřednictvím jednodenních okresních seminářů a akreditovaných školení pro úředníky. Monitorování procesu aplikace jednotné metodiky vyvinuté v projektu a výzkumné a vývojové činnosti se zaměřuje na provoz mentorské sítě, hodnocení kulturního institucionálního systému, praxi organizace kulturní komunity, socializaci kulturních institucí, hodnocení kulturního statusu a situace a Delfiho budoucí a trendový výzkum, který bude zveřejněn v závěrečné studii. Při profesionálním monitorování provádíme měsíční činnosti zabezpečování kvality. V rámci činností v oblasti komunikace a šíření jsou připraveny webové stránky projektu, stránka CSK-Facebook, mikrostránka komunitního týdne (KH) a hravá aplikace KH. Organizujeme komunikační kampaň KH a implementujeme komunikační nástroje, vyrábíme obrazové materiály SG. Propagujeme profesionální aktivity prostřednictvím komunikační kampaně na národní úrovni a publikujeme publikace CSK ve formě speciálních tematických časopisů. Připravujeme studii proveditelnosti, využíváme právní odbornost a provádíme postupy zadávání veřejných zakázek. V průběhu celého projektového období plníme informační a horizontální povinnosti a provádíme roční audity na úrovni projektu. Od 01.09.2016 realizujeme náš 36měsíční projekt s organizací projektového managementu 3 osob, 51,93 profesionálů a 72 mentorů pro rozvoj kulturní komunity. Výsledkem projektu je, že 360 místních komunit bude podporováno 84 vyškolenými mentory, 72. Dosahujeme 360 sídel s metodologickým vývojem, 54 institucí funguje společensky, 420 odborníků pracujících v kulturních institucích se účastní komunitních rozvojových školení. Během udržovacího období provádíme návaznost mentorovaných institucí a projektů, poskytujeme profesionální metodologickou podporu a každoročně poskytujeme 1 fórum pro kontakt.
