Nezaměstnanost mladých lidí a strukturální nezaměstnanost v regionu Oulu je již dlouhou dobu na vysoké úrovni. Ačkoli se hospodářství pomalu zotavuje a situace v oblasti zaměstnanosti se zlepšuje, nebyla nalezena žádná řešení pro ty, kteří se nejvíce potýkají s pracovníky, a neočekávají se žádné rychlé změny. Jednou z nejčastějších výzev je nesoulad mezi prací a prací. Změna struktury povolání je klíčovým trendem na trhu práce a rutinní úkoly v důsledku automatizace rychle mizí, a to i v řadě tradičních odvětví. Zároveň však vzniknou nová pracovní místa v oblasti služeb a odborníků. Volná pracovní místa a uchazeči o zaměstnání se vzájemně neshodují, což zvyšuje nezaměstnanost. Projekt bude vyvíjet nové typy provozních modelů a služeb pro realizaci spolupráce mezi podnikateli a zaměstnanci, jakož i pro uspokojení potřeb pracovní síly a dostupné pracovní síly. Vláda se v rozpravě o rozpočtu dohodla na významných investicích do řízení zaměstnanosti. Cílem je zvýšit míru zaměstnanosti na 75 %. Bude posílena úloha měst ve službách zaměstnanosti s cílem urychlit zaměstnanost a poskytovat služby, které odpovídají individuálním potřebám uchazečů o zaměstnání. Na jaře 2020 vláda zahajuje experimenty, při nichž jsou povinnosti zákazníků TE Offices převedeny na města. Cílem experimentů je účinněji podporovat zaměstnanost a odbornou přípravu nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání a přinést nová řešení, pokud jde o dostupnost kvalifikované pracovní síly. Cílem těchto experimentů je zejména zlepšit přístup na trh práce pro ty, kteří hledají delší zaměstnání, a pro osoby ve znevýhodněném postavení na trhu práce. Bude-li experiment proveden, pomůže rozvíjet služby podpory zaměstnanosti a modely služeb pro uchazeče o zaměstnání, které pomohou lépe identifikovat a řešit individuální potřeby uchazečů o zaměstnání, překážky zaměstnanosti a potřeby rozvoje dovedností. Veřejné služby budou budovány tak, aby byly orientovány na uživatele, mimo jiné prostřednictvím modernizace digitálních postupů. Digitalizace společnosti vytváří příležitosti i výzvy. Digitální věk například zvyšuje vyloučení z trhu práce a služeb pro osoby s nedostatkem dovedností v oblasti řízení elektronických služeb. Na druhé straně mohou nové digitální prostředky také zefektivnit poskytování služeb a služby mohou být navrženy tak, aby odpovídaly potřebám služeb, přičemž je třeba zohlednit potřeby podpory uchazečů o zaměstnání. Jsou přijímána přípravná opatření na podporu setkání uchazečů o zaměstnání i zaměstnavatelů. Cílem projektu je:1. Podpora souladu mezi pracovní silou a prací2. Rozvoj obecních služeb zaměstnanosti s cílem reagovat na změny v provozním prostředí 3. Řešení výzev spojených s digitalizací pracovního životaPro dosažení těchto cílů projekt rozvíjí a zajišťuje různé koučování pro uchazeče o zaměstnání a koordinuje je způsobem orientovaným na zákazníka tím, že vytváří co nejudržitelnější cesty směrem k trhu práce. Součástí opatření projektu je také rozvoj a organizace různých akcí a akcí zaměřených na zaměstnavatele, které zlepšují soulad. V důsledku projektu byly nalezeny nové nástroje a provozní modely, které řeší problém nesouladu v regionu. V průběhu projektu byly provedeny přípravy na změny v provozním prostředí a byla vyvinuta řešení pro přechod na nové typy struktur služeb a servisních řešení. Kromě toho se řešení, která přinesla digitalizace, vyvíjela spolu s dalšími službami na podporu služeb na podporu zaměstnanosti, které provádějí obce, což umožňuje poskytování různých služeb zákazníkům vhodnějším a cílenějším způsobem. Dovednosti související s digitalizací a jejím vykořisťováním se vyvinuly mezi uchazeči o zaměstnání, zaměstnavateli a organizacemi poskytujícími služby zaměstnanosti.