Vedení je nezbytnou součástí funkčního a pohodlného městského prostředí. Jedná se o komplexní entitu, která je mnohem více než souborem dopravních značek nebo pokynů pro lidi od a do b. umožňuje nejen bezpečnou a funkční mobilitu, ale také umožňuje lidem vychutnat si různé zážitkové obsahy v městském prostoru. To zahrnuje významné možnosti rozvoje měst, a to jak z hlediska růstu podnikání v oblasti služeb, tak z hlediska testování a uvádění nových inovativních řešení na trh. Účinnější vedení a vedení lidí v městských oblastech na základě jejich vlastních potřeb, preferencí a uživatelských a spotřebitelských profilů zlepší viditelnost a dostupnost služeb a kulturních zařízení. Na druhé straně z hlediska rozvoje podnikání, infrastruktury a řešení pro bezpečnost, významné události a kontrolu davu představují zajímavý ekosystém s rychle se rozvíjejícím a rostoucím globálním trhem. Tento potenciál však v současné době není plně využit. Města mají širokou škálu potřeb, pokud jde o poradenství, ale chybí definované přístupy k identifikaci a spoluvytváření inovativních řešení pro bezpečnost a zabezpečení. Pokyny a značky měst nebyly navrženy a spravovány centrálně, což vedlo k roztříštěnosti souboru pokynů. Je třeba se na tento celek podívat z různých hledisek, aby bylo možné účinně řešit různé potřeby a výzvy. Projekt „Ekosystém vedení“ identifikoval dva vzájemně propojené soubory potřeb, jejichž prostřednictvím se přibližuje všem pokynům v EU za normálních okolností2. Aby se v budoucnu usnadnil účinnější rozvoj řešení a služeb souvisejících s podnikatelským poradenstvím, projekt přistupuje k výzvám a příležitostem vyplývajícím z těchto dvou souborů potřeb, a to jak z hlediska měst, tak z hlediska podniků. Města musí vypracovat jasné plány pro rozvoj a řízení pokynů a otevřít svá rozhraní podnikům. Problémy a problémy s poradenstvím musí být podnikům otevřeny, aby mohly vyvíjet řešení. Jasný plán vedení a systematické otevírání potřeb podnikům umožní zapojit se do vývoje různých řešení. Aby byla tato spolupráce umožněna a usnadněna, projekt navrhne a vytvoří inovační platformu. Projekt Ecosystem for Guidance byl připraven ve spolupráci mezi odborníky ze tří měst 6Aika, Helsinek, Tampere a Turku. Při přípravě každého města se na přípravě podílely orgány odpovědné za vedení a přitažlivost, osoby odpovědné za bezpečnost a developerská organizace působící v obchodním rozhraní. Projekt reaguje na výše uvedené výzvy a dosahuje svých cílů prováděním pěti souborů opatření (viz příloha 1). Opatření 1 (PP1) navrhuje celkový plán pokynů pro města, který umožní centralizovaný a systematický rozvoj v budoucnu. TPK2 navrhuje a testuje inovační platformu pro poradenství, která spojuje společnosti s městem za účelem vývoje inovativních poradenských řešení. A konečně TPK 3 navrhuje a provádí pilotní projekty v každém městě a sleduje účinnost opatření. TPK4 se zaměřuje na administrativní a komunikační činnost projektu a zajišťuje plynulou spolupráci mezi jednotlivými složkami. TPK5 implementuje lekce Smart Guide a model městského vedení v rámci aktivit městských organizací. Balíček opatření vytváří například kroky směrem k zavedení modelu pokynů, plán od rozhraní komerčních operátorů po koncepci pokynů a soubor nástrojů pro provádění koncepce. V důsledku toho projekt vytváří ekosystém pokynů, v němž Helsinky, Tampere a Turku (a 6 měst Aika) vypracují své pokyny společně se společnostmi a zúčastněnými stranami jako sdílenou inovační platformu. Poradenství ve městech se stane efektivnějším a městská centra budou oživena novým způsobem, který povede ke zvýšení podnikatelské aktivity pro podnikatelskou komunitu. Na druhé straně společnosti poskytující poradenské služby a produkty provádějí vývoj produktů společně s městy a velkými společnostmi, počínaje skutečnými potřebami. Úspěšné projekty vytvářejí cenné reference, které otevírají dveře na mezinárodní trhy. Principem projektu je, že všichni účastníci mají stejné postavení a možnost účastnit se jeho činnosti. Někdy by mělo být genderové hledisko zohledněno v pokynech a pokynech, ale projekt je aktivní z hlediska rovnosti žen a mužů. Ve Finsku stále existuje rozdíl mezi mužským a ženským průmyslem. Toto rozdělení