Klíčovým cílem programového období 2014–2020 je výrazné zlepšení využívání údajů ve veřejné správě. Chceme nakládat s daty jako s omezeným zdrojem. Datová vrstva je proto v architektuře elektronické veřejné správy věnována značná pozornost. Hlavním cílem je zajistit funkční integraci dat mezi jednotlivými systémy veřejné správy, včetně pravidelné replikace vysoce kvalitních a konsolidovaných údajů o transakcích do datových úložišť. Lepšími údaji se rozumí možnost získat kvalitní informace, výsledné „pohledy“, které následně slouží jako základ pro vytváření znalostí a lepší rozhodování. Bude-li ve veřejné správě uskutečňováno lepší rozhodování, bude to mít pozitivní dopad na výkonnost správy a stav různých vládních sektorů. Orgány veřejné správy musí vybudovat dostatečnou kapacitu pro práci s údaji. Je velmi důležité podrobně porozumět logice (ontologie) spravovaných údajů, vytvářet a udržovat datové modely, katalogovat metadata a paradata, porozumět propojení mezi různými systémy a podporovat zlepšování kvality údajů v informačních systémech veřejné správy. Klíčovou otázkou je, které údaje je třeba shromažďovat a na jejichž základě by měla rozhodovat veřejná správa. V rámci Národní koncepce informatizace veřejné správy 2016 se tématem zabývala pracovní skupina K9.4 Better Data, která navrhla systémové řešení pro správu dat. Koncept prezentovaný ve strategické prioritě Správa dat představuje uplatnění myšlenky „Data-řízený stav“ státu fungujícího na základě využití dat a přesné správy celého životního cyklu dat. Od 1. ledna 2018 je systém elektronického zdravotnictví v živém provozu, v současné době označovaný jako elektronické zdravotnictví. Často využívaná služba zahrnující lékaře, pacienta a zaměstnavatele – nárok na dávku z nemocenského pojištění je však stále papírová a procedurálně komplexní nejen pro pacienta, ale i pro úředníky sociálního pojištění. Důvodem pro provedení této studie proveditelnosti je elektronizace této funkce, a tedy aj:ušetrenia čas, aby občan ušetřil čas, aby lékař ušetřil čas, který zaměstnavateli umožní rychle reagovat na změny stavu zaměstnanců a sledovat dočasnou pracovní neschopnost svých zaměstnanců (místo pobytu a rozsah odjezdů) s cílem urychlit prodej informací ošetřujícím lékařem příslušným oddělením sociálního pojištění, neboť bude vyloučeno doručování papírových změn poštou. Týká se všech dávek v nemoci udělených lékařem a pacientem Stávající požadavek na snížení podávání všech zúčastněných stran, nedostatek času věnovat pacientovi, který potřebuje poskytnout ZS Vymazání přepisu ručně vyplněných údajů ze strany všech zúčastněných subjektů. Rozšíření možností na všechny osvědčené lékaře, čímž se zhorší významná část administrativy u praktického lékaře a zároveň eliminuje zbytečný treking nemocného pacienta zaměstnavatele, např. informace o místě. Cíl systému, který popisuje studii proveditelnosti: náročné a zdlouhavé podávání pro lékaře při registraci pacienta, jako je časové testování PN, časově náročné procesní úkony spojené s podáváním formulářů (zadávání a doručení) za účelem minimalizace doby prohlídek lékaře sociálního pojištění v sanitce lékaře a nahrazení procedur elektronickými úspornými službami pro pacienta s přenosem PN a podáváním zpráv do zaměstnání, plně eliminovat návštěvy lékaře na přelomu občana a zároveň, odstranění všech administrativních úkolů s ním spojených ze strany lékaře, pacienta, zaměstnavatele a sociálního pojištění, vytvoření nové služby pro zlepšení bezpečnosti zaměstnavatele, například zlepšení informovanosti zaměstnavatele s cílem zlepšit bezpečnost zaměstnavatele, například zajistit, aby všechny administrativní úkoly spojené s lékařem, pacientem, zaměstnavatelem a sociální pojišťovnou, byly využity ke zlepšení bezpečnosti nové zdravotní péče. Projekt se skládá ze dvou částí: změny systémů zdravotní péče, kde budou zaznamenávány elektronické údaje o výskytu pracovní neschopnosti nebo splnění podmínek pro jiné výhody NP, změny systémů SP, energetických oddělení a částečně zaměstnavatelů, kde se údaje zpracovávají. Předmětem financování je první část, tj. úprava zdravotnických systémů (CHP, eHealth) a SP zahájí realizaci v rámci projektu 8 měsíců po zahájení realizace na straně NCZI (po přípravě prvních rozhraní). Projekt rovněž předpokládá pilotní operaci, do níž budou zapojeni zástupci všech aktérů.
