V předchozím projektu Inovace pro regionální růst iniciované zadáváním veřejných zakázek bylo konstatováno, že mezi veřejnými zadavateli existuje vůle změnit způsob zadávání veřejných zakázek, ale že neexistuje žádná znalost toho, jak, něco, co souvisí s dnešními systémy a strukturami. Existuje silná korelace mezi udržitelným podnikáním a měkkými hodnotami, kde jsou před požadavky využity potřeby všech. V dnešním zadávacím řízení však existuje problém s numerickými hodnotícími kritérii, která ztěžují uspokojování potřeb a dobrého podnikání. Neexistují žádné modely, které by popsaly, jak měkké hodnoty ovlivňují udržitelnost nákupů zboží a služeb v krátkodobém a dlouhodobém horizontu. Tyto znalosti by mohly být základem pro analýzy rizik, pokud jde o to, jak mohou nákupy řídit rozhodování o tom, jak v problémech váha a prioritu. To znamená, že musíte být schopni počítat s těmito měkkými hodnotami. Schopnost stát různé parametry koncepce udržitelnosti by mohla znamenat, že měkké hodnoty získají pro organizace veřejného sektoru zcela nový význam a měřič hodnoty. Cíle Celkové cíle: Vytváření růstu pro malé a střední podniky v regionu prostřednictvím změněného přístupu k zadávání veřejných zakázek, což rovněž vede k většímu dopadu a výsledkům zadávání veřejných zakázek z hlediska udržitelnosti. Cíl projektu: Vytvořit nový rozměr udržitelnosti v rámci procesu zadávání veřejných zakázek, kde měkké hodnoty jsou měřičem přirozené hodnoty v dobrém podnikání pro všechny zúčastněné a vede k regionálnímu růstu v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Projekt změnil strukturu a zavedl nový přístup k zadávání veřejných zakázek v regionu a proces byl zahájen v několika obcích kraje. Některé milníky – více veřejných zakázek bylo provedeno tak, aby se jich mohlo účastnit více mikropodniků a malých a středních podniků. (4–6 veřejných zakázek bylo provedeno jako případ/piloti v projektu). Posílení spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem a vytvoření zkušebního prostředí pro podniky. Během projektového období se uskutečnilo přibližně 25 zasedání/dialogů. — Při hodnocení kritérií pro zadávání veřejných zakázek byly vyvinuty nové proměnné měření pro měkké hodnoty. — Byl vypracován model vnitrostátních/zdravotních ekonomických parametrů, který poskytne základ pro rozhodnutí před zadáváním veřejných zakázek. — Shromažďování znalostí a šíření výsledků na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. Lepší znalosti o struktuře a podnikání žen v oblasti zadávání veřejných zakázek. Některé očekávané výsledky v závěrech projektu – cílové skupiny postupně získávají zvýšenou síť prostřednictvím vědomé práce s různými aktivitami vytvářejícími kontakty. Znalost toho, proč jsou pro udržitelné podnikání důležité nové způsoby práce a znalosti o udržitelných procesech nákupu/zadávání zakázek. Znalost veřejných subjektů, pokud jde o předpoklady, požadavky a potřeby skutečné účasti na veřejných transakcích malých a středních podniků/inovátorů/mikropodniků. — Oblasti, které jsou důležitými rozvojovými oblastmi pro veřejné podnikání z pohledu klienta, jsou zviditelněny pro různé společnosti. — Lepší znalost toho, co může posouzení životního cyklu znamenat, aby veřejné podniky byly udržitelné. Lepší znalosti o tom, jak společnosti provozované ženami zažívají veřejné podniky – Zvýšené znalosti mezi podniky, regiony a obcemi o možnostech zadávání veřejných zakázek na podporu rozvoje a inovací. Očekávané dlouhodobé účinky – byla navázána užší spolupráce mezi obcemi, krajskými a regionálními podniky. — Byla vytvořena rozšířená síť různých pravomocí na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. — Lepší znalost regionů a obcí v dotčených odvětvích v případech/pilotech. — Vytvořily zkušenosti s pracovní metodou a příklady, které mohou být použity pro šíření na regionální a vnitrostátní úrovni. Lepší znalosti o hospodářských dopadech udržitelného zadávání veřejných zakázek z hospodářského, sociálního, genderového a environmentálního hlediska v regionu.
