Projekt posílí konkurenceschopnost malých a středních podniků rozvíjením společného a podnikového přístupu navrhovatelů kraje. Regionální obchodní centrum je koncept, v němž aktéři systému pracují na společném procesu, v němž je se společnostmi zacházeno podobným, dohledatelným a předvídatelným způsobem, bez ohledu na to, který z aktérů je prvním kontaktem. Koncepce rovněž posílí schopnost sestavit a přizpůsobit služby několika aktérů. Projekt rovněž posílí schopnost manažera regionálního rozvoje vykonávat regionální vedení a ovlivňovat systém regionálního rozvoje ve strategických směrech očekávaných na celostátní a regionální úrovni. Celkový cíl Posílení konkurenceschopnosti malých a středních podniků prostřednictvím silného propagačního systému Cíle projektů Zvýšit spolupráci a účinnost systému propagace pro lepší služby, vyšší přidanou hodnotu a zvýšení podcílů proaktivity 1: Zvýšit úroveň služeb systému podpory pro malé a střední podniky Část cíl 2: Zvýšit schopnost propagačního systému spoluvytvářet podnikatelské služby Část 3: Zvýšení povědomí o malých a středních podnicích a využívání systému propagace pro zvýšení konkurenceschopnosti Podcíle č. 4: Posílení podmínek pro regionální strategické řízení opatření pro společnost kraje Projekt je projekt spolupráce mezi Krajem Dalarna a Dalarna Science Park. Projekt bude realizován ve spolupráci s aktéry podporujícími podnikání. Dalarna byla jedním z pilotních okresů vládních investic do regionálních vývozních center. Zkušenosti a spolupráce budou využity a realizovány v širší struktuře Regionalt Näringslivscentrum, kde bude součástí exportní centrum. Zpočátku se provádí nulové měření kvality systému a mapování a dále rozvíjí formy spolupráce mezi aktéry. Sledování a učení se tak stanou důležitým nástrojem práce. Budou prováděny společné rozvojové práce pro dlouhodobou udržitelnou spolupráci, včetně rozvoje společných procesů a služeb přizpůsobených podnikům. Společnosti jsou pokryty částečně jako uživatelé dobře fungujícího podpůrného systému, ale také jako účastníci cíleného úsilí projektu, jako jsou semináře, workshopy atd. Potřeby společností jsou výchozím bodem projektu, protože společnosti vyžadují vyšší míru koordinace úsilí systému podpory. Dopad projektu na společnosti je hodnocen jako velmi vysoký, jelikož zúčastněné subjekty poskytují podporu a poradenství velkému počtu společností/rok, a zvýšení služeb a přidané hodnoty tak může mít velký dopad na konkurenceschopnost společností. Očekávaným výsledkem na konci projektu je zřízení Regionálního obchodního centra: Spolupráce mezi navrhovateli je formálně definována v „smlouvě o spolupráci“, popisu a řízení procesů, metodách sledování a definovaném systému řízení a správy. „Zavede se fungující digitální komunikace nabídek propagačního systému, jakož i spolupráce mezi stávajícími aktéry v oblasti akcí i jednotlivých obchodních záležitostí – lepší koordinace a zavedená schopnost provozovatelů využívat podnikatelské služby celého systému a vytvářet služby přizpůsobené potřebám společností. — Zvýšené znalosti společností o podpoře nabídky systému a zvýšení regionální účasti na národních a mezinárodních možnostech financování – Zvýšený zájem o podnikatelský sektor za účelem rozvoje podniků směrem ke zvýšení konkurenceschopnosti a růstu, což zvyšuje obrat zúčastněných společností prostřednictvím internacionalizačního úsilí projektu Na konci projektu bude regionální konfederační centrum Dalarna založeno jako běžná forma spolupráce v regionu, jako integrovaná součást Dalarna Science Park. Za podpory regionálního obchodního centra získaly malé a střední podniky kraje zvýšenou konkurenceschopnost, zvýšený obrat a investice. To bude realizováno tak, aby podporovalo udržitelný růst podporující začlenění a rovnost žen a mužů.
