2017. gadā ID koledža un ROC Leiden tika apvienotas MBORijnland. Koplietošanas pakalpojumu centra veidā 6 dažādi MBO tiek atbalstīti ar nekustamā īpašuma pārvaldību, objektu pārvaldību, iepirkumu, mājokļiem un IKT. Apvienošanās rezultātā nodaļas ir īsā laikā: konsjeržs, klientu kontaktu centrs (KCC) un informācijas dienests ir strauji paplašinājies, padarot šos departamentus tagad par 90 darbiniekiem. Tajā pašā laikā, lai vadītu šos departamentus, ir pieņemti darbā 3 jauni komandu vadītāji, kuriem ir salīdzinoši īss darba stāžs. Ņemot vērā apvienošanos, ir izvēlēta jauna metode, kurai pašlaik trūkst vajadzīgās mācīšanās kultūras. Tā rezultātā nav pozitīvas attieksmes un līdzdalības, un darbinieku attieksme un uzvedība nav tāda, kā paredzēts. Tas noved pie neefektīvas sadarbības, kā rezultātā palielinās darba stress. Sadarbībā ar darbiniekiem un vadību konsultants noteiks attīstības vajadzības, īpašības un uzskatus, lai galu galā realizētu kopīgu mācību kultūru. Attīstības vajadzības, īpašības un uzskati gan personīgā, gan komandas līmenī tiek skaidri izvērtēti, lai, pamatojoties uz to, varētu sniegt un īstenot pamatotus padomus mācību kultūras un kultūras uzlabošanai. Darbinieki ir iesaistīti šajā projektā, piedaloties individuālās koučinga un pasūtījuma darba sesijās un intervīzijas sanāksmēs. Trajektoriju caur Aben kundzi pastāvīgi novērtē iesaistītie darbinieki, un pēc tam tā tiek nodota atpakaļ vadībai. Tiek ierosināti un, ja iespējams un vēlams, īstenoti arī konkrēti priekšlikumi attiecībā uz uzlabojumiem, pielāgojumiem un risinājumiem mācību kultūras iekļaušanai organizācijā.