Konsorcija vadītājs: Forster Gyula Nacionālais kultūras mantojuma aizsardzības un aktīvu pārvaldības centrs (Forster Centre) ir centrālā budžeta iestāde un valsts kompetencē esoša juridiska persona, kas darbojas neatkarīgi un pārvalda to. Tās pamatdarbība ir dažu tādu īpašumu ar augstu kultūras mantojumu saglabāšana, izstrāde, izmantošana un ekspluatācija, kas pastāvīgi atrodas valsts īpašumā, tostarp muzeju, kultūras un citu kultūras pakalpojumu nodrošināšana. Tā veic valstij piederošā mantojuma, ievērojamu pieminekļu, pieminekļu, pieminekļu, pieminekļu un arheoloģisko objektu, aprīkojuma un kolekciju uzturēšanu, attīstību, izmantošanu un darbību mantojuma pārvaldības ietvaros. Šis projekts ir nekustamā īpašuma attīstīšana, kas nepieder saviem aktīviem. Kā konsorcija vadītājs Forster Center plāno turpināt attīstīt Károlyi Fehérvárcsurgói pili un bagātināt pakalpojumu klāstu ar papildu tūrisma objektiem. Attīstāmo teritoriju topogrāfiskais skaits: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; E-pasta adrese: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi iela 2. Konsorcijs: Kā konsorcija dalībnieks Forster Centre projekta īstenošanā un uzturēšanā iesaista Károlyi József Foundation (Fonds) un Budavári nekustamā īpašuma attīstības un apsaimniekotāju bezpeļņas Kft (Budavári Nonprofit Kft.). Konsorciju vada Forster Centre. Uzdevumu sadalījums: Fondam tiks veikta priekšizpēte, gatavojoties projektam, un nepieciešamie plānošanas dokumenti (profesionālās programmas izstrāde; nepieciešamie pamata pētījumi un atzinumi). Budavári Nonprofit Kft. veic publisko iepirkumu konsorcija vārdā. Konsorcija dalībnieki dala projekta īstenošanas darbības (ieguldījumi, profesionālie pakalpojumi, tehniskajā īstenošanā iesaistītā personāla uzdevumi, vispārējās (pieskaitāmās) izmaksas un projekta vadības uzdevumi), kā noteikts konsorcija nolīgumā. Par darbības uzdevumiem un rādītāju izpildi atbild Károlyi József fonds. Projekta atbalsta intensitāte ir 100 %, un pieprasītais atbalsts ir 1,5 miljardi HUF. Mērķi: Károlyi Fehérvárcsurgó pils kā kultūras tūristu atrakcija ir daudzfunkcionāla, t. i., apmeklētāji tiek uzņemti daļēji, saglabājot sākotnējo darbību. Attiecībā uz atrašanās vietu tam ir mezgla raksturs, t. i., pievilcība, kas atrodas skaidri noteiktā teritorijā. Pašreizējā pils piedāvājumā dominē arhitektūras un mākslas darbi un objekti. Pašreizējie festivāli un pasākumi rada ievērojamu apmeklētāju skaitu, tāpēc ir svarīgi plānot turpmāku pastāvīgu tematisko pasākumu organizēšanu un organizēšanu. Pašreizējam piedāvājumam trūkst spēcīgu piesaistes elementu, uz kuriem var veidot unikālu izstādes tēmu, tādējādi padarot norises vietu pievilcīgu plašākai auditorijai. Pils un senais parks ap pili ir ļoti labs dažādu ģimenes un korporatīvo pasākumu organizēšanai, plānotie infrastruktūras ieguldījumi pabeidz piegādes struktūru. Tomēr, lai sasniegtu optimālo esošā un izstrādātā piedāvājuma darbības līmeni, pils ekspozīcija MICE (Meeting, Incentive, Conference and Events) ir daudz redzamāka nekā šobrīd. Kompleksais pils piedāvājums attaisno daudz izteiktākas mārketinga aktivitātes veikšanu, kur uzsvars tiek likts uz pils piedāvājumu. Plānotajos piedzīvojumu elementos esam ņēmuši vērā Károlyi ģimenes un pils daudzveidīgo pieķeršanos Francijas kultūrai, tāpēc uzskatām, ka tas ir pils USP. (Unikāls pārdošanas piedāvājums — unikāla dāvana un piedāvājums, uz kura pamata potenciālais viesis izvēlas konkrētu galamērķi) Pamatojoties uz to, pils tūrisma piedāvājumu var padarīt sarežģītāku. Projekta laikā īstenoto projektu mērķis ir paplašināt tūrisma piedāvājumu un radīt jaunas atrakcijas, lai palielinātu tūristu uzturēšanās laiku, palielinātu pils apmeklētāju skaitu un vienlaikus palielinātu apgrozījumu, kas var nodrošināt pils darbības finansēšanu. Pils kultūras piedāvājuma paplašināšana sniedz apmeklētājiem plašāku kultūras iespēju, iepazīstot nesen atjaunotajās ēkās iekārtotās telpas un apmeklējot interaktīvas atrakcijas un kultūras programmas. Visi šie piedāvājumi veicina tūristu izglītību un atpūtu. Plānotais ieguldījums veicina arī valdības ekonomiskās attīstības mērķu sasniegšanu, jo tas sniedz tiešas un netiešas uzņēmējdarbības iespējas maziem un vidējiem uzņēmumiem, pateicoties attīstībai, un vēl vairāk palielina pieprasījumu pēc tūrisma ar spēcīgu multiplikatora efektu, tādējādi ievērojami palielinot
