Projekta saturu, darbību veidu var iedalīt divās daļās. Lielākā daļa projektā plānoto pasākumu un līdz ar to lielākā daļa izmaksu ir paredzēti darba tirgus programmas īstenošanai, lai palīdzētu mērķa grupai sasniegt atvērto darba tirgu. Vēl viena projekta daļa, kas ir cieši saistīta ar darba tirgus programmu, ir vērsta uz to, lai padarītu pieejamus valsts nodarbinātības dienestu sniegtos pakalpojumus, uzlabotu pakalpojumu kvalitāti un efektivitāti un stiprinātu pakalpojumu un atbalsta mērķorientāciju, izmantojot profilēšanas sistēmu. Laikposmā no 2007. līdz 2013. gadam ar atsevišķu projektu palīdzību tika īstenotas pakalpojumu un organizatoriskās attīstības un darba tirgus programmas. Pieredze liecina, ka tas ir ļoti sarežģījis attīstību ikdienas praksē un attīstības satura pielāgošanu praktiskām vajadzībām. Tāpēc laikposmā no 2014. līdz 2020. gadam norises tiek veiktas tādā pašā satvarā kā darba tirgus programmas. Lai nodrošinātu pakalpojumu pieejamību, organizatoriskās attīstības elementos ir jāiekļauj iespēja finansēt vispārējus darba tirgus pakalpojumus un profesionālās darbības, kas pieejami visiem darba meklētājiem, tostarp tiem, kuri nepiedalīsies darba tirgus programmā. Parasti šīs darbības ietver profilēšanas sistēmas pienācīgu darbību, nepieciešamo profesionālo spēju nodrošināšanu, individuālu attīstības plānu izstrādi, darba meklēšanu un iekārtošanu darbā (tostarp EURES pakalpojumus) un informācijas sniegšanu par darba tirgu. Mēs arī plānojam sniegt individualizētus pakalpojumus darba tirgus programmas dalībniekiem. Darba tirgus programma Darba tirgus programmas ietvaros NFSZ sniedz individualizētus pakalpojumus dalībniekiem, palīdz viņiem nodarbināt, izmantojot dažādus nodarbinātības atbalsta veidus, un/vai nodrošina viņiem apmācības iespējas. Darba tirgus programmas obligātais elements ir mentorēšanas pakalpojums, kas jādara pieejams programmas dalībniekiem visās valstīs. Salīdzinājumā ar iepriekšējām darba tirgus programmām jauns atbalsta elements ir mudināt valsts nodarbinātības dalībniekus iesaistīties aktīvā darba tirgus programmā un tādējādi arī atvērtajā darba tirgū. Viens no šiem stimuliem ir plānotais “piemaksa par nodarbinātību valsts sektorā” un ar to saistītās algu subsīdijas “no valsts nodarbinātības līdz konkurētspējīgai nozarei”. Shēma finansē tikai algu subsīdijas darba devējiem. Pakalpojumu un organizāciju attīstība Aktīvas darba tirgus politikas īstenošana ir efektīvāka un lietderīgāka, ir jāattīsta darba tirgus pakalpojumi, jāuzlabo to kvalitāte un jānodrošina to pieejamība. Būtu jānodrošina īpaši pielāgota starpniecība, pakalpojumi, konsultācijas, mentorēšana un cits atbalsts bezdarbniekiem, kas viņiem efektīvi palīdz iekļūt, atgriezties un palikt darba tirgū. Saskaņā ar konkrētai valstij adresētiem ieteikumiem individualizētās aktivizācijas politikas ietvaros tiek ieviesta klientu kategorizēšanas sistēma (profilēšana). Lai to panāktu, ir jānodrošina atbilstošas cilvēkresursu spējas (gan personāla, gan kvalitātes ziņā), organizējot īstenošanas spējas, kas piešķirtas darba tirgus programmām, kā arī organizējot vienotu iekšējo apmācību un tālākizglītību administratoriem. To papildina nodarbinātības dienesta instrumentu kopuma izstrāde un modernizācija un darba tirgus pakalpojumu un programmu uzraudzības sistēmas modernizācija. Ir jāuzlabo organizācijas darbības, lai atbalstītu pāreju no darba tirgus, kā arī līdzekļi, ar kuriem NFSZ pakalpojumi var sasniegt pēc iespējas vairāk cilvēku, kuriem vajadzīga palīdzība, lai iekļūtu darba tirgū. Ir svarīgi attīstīt darba devēju attiecības, darba izpētes un starpniecības darbības un pakalpojumus uzņēmumiem, jo īpaši MVU, kas veicina ne tikai darbvietu saglabāšanu un paplašināšanu, bet arī uzņēmumu konkurētspējas uzlabošanu. Jo īpaši turpmāka klientu kategoriju sistēmas attīstība un tās sasaiste ar atbalstu un pakalpojumiem var dot būtisku ieguldījumu projekta darba tirgus programmā sniegtā atbalsta un pakalpojumu efektīvā izmantošanā. Klientu kategorizācijas sistēmas mērķis ir piedāvāt atsevišķiem klientiem aktīvus darba tirgus instrumentus, kas ir pielāgoti viņu individuālajai dzīves situācijai un objektīvajām iezīmēm, un tādēļ ir sagaidāms, ka tie spēs efektīvi uzlabot viņu izredzes darba tirgū. Projekta ietvaros (izmantojot iekšējos resursus) mēs centīsimies 2007.-2013. gadam (vai
