Attīstības vispārējais mērķis ir palielināt vienas dienas ķirurģiskās aprūpes apjomu un pārdalīt aktīvā aprūpē pieejamās spējas, tostarp vajadzību pēc aktīvas cilvēkresursu aprūpes un aprūpes nepieciešamību pacientiem, kas saņem nakts aprūpi. Mērķis ir stiprināt stacionāro un/vai saīsināšanas pakalpojumu nozīmi, kas saistīti ar sistēmiskām strukturālām pārmaiņām un institucionālām funkciju izmaiņām, pielāgojot nepieciešamo struktūru, organizējot to sistemātiskā veidā un dažkārt paplašinot to. I. Daļēji mērķi: 1. Mērķis ir līdz pirmā pilnā kalendārā gada beigām pēc uzlabojumu ieviešanas palielināt to pacientu īpatsvaru, kuri atstājuši 24 stundu laikā pēc operācijas beigām līdz vismaz 60 %. Pamatojoties uz pašlaik atļauto vienas dienas aprūpes intervenču skaitu, aptuveni 600 tūkstošus pacientu varētu ārstēt vienas dienas intervenču veidā gadā. Saskaņā ar pašreizējo praksi trešdaļa no šiem pacientiem atstāj iestādi 24 stundu laikā pēc operācijas beigām. Mērķis ir palielināt to pacientu īpatsvaru, kuri aiziet 24 stundu laikā, līdz vismaz 60 %, par kuriem panākta starptautiska vienošanās. 2. Nodrošināt optimālu infrastruktūru un cilvēkresursus, lai nodrošinātu vienas dienas priekšrocības, līdz projekts ir pabeigts. Projekta mērķis ir nodrošināt infrastruktūru un cilvēkresursus, kas nepieciešami, lai palielinātu un uzlabotu vienas dienas ķirurģiskās aprūpes proporciju, kā arī iesaistītu pēc iespējas lielāku to pacientu daļu, kuri pašlaik nesaņem vienas dienas aprūpi. 3. Daudzdisciplīnu, pašpietiekamu vienas dienas vienību izstrāde līdz projekta noslēgumam. Atsevišķa daudznozaru atsevišķa vienība ar vismaz četrām profesijām, kurā tiek izmitināti visi pacienti, kas iesaistīti vienas dienas intervencē iestādes telpās. Ir arī paredzēts, ka vienas dienas aprūpes attīstība galvenokārt tiek veikta, ja tā palīdz uzlabot aprūpes pieejamību, ievērojot pacientu drošas aprūpes prasības. 4.Iestādēs, kas jāattīsta, aktīvās kapacitātes samazināšana profesijām, uz kurām attiecas dienas aprūpe, un šo spēju pārcelšana. Lai samazinātu vai pārdalītu pieejamās spējas aktīvajā aprūpē uz citu aprūpi, ir nepieciešams optimālāk sadalīt cilvēkresursus, jo ir mazākas aprūpes vajadzības nakts aprūpes pacientiem. 5.Projekta ietvaros izstrādāt nakts aprūpes modeli, finansēšanas modeli, aprūpes vadības vadlīnijas un vietējos protokolus. Uzlabot nakts aprūpes kvalitāti un samazināt pacientu drošības riskus, izstrādājot dienas aprūpes pārvaldības politiku un vietējos protokolus. Ir svarīgi arī palielināt nakts pabalstu sociālo pieņemšanu. 6. Veicot aktīvu aprūpi rentablāku, projekta rezultātā palielinot vienas dienas ķirurģiskas iejaukšanās skaitu. Veselības aprūpes izmaksu efektivitāti uzlabo procesu organizēšanas un pacientu noslogojuma metožu ieviešana, samazinot aktīvas aprūpes ietekmi uz izmaksām. 7.Izstrādājot materiālus un darbības projekta ietvaros. Ir nepieciešams informēt profesionāļus, pacientus un radiniekus par vienas dienas ķirurģiskas iejaukšanās ieguvumiem un riskiem. Ir jāizstrādā un jāīsteno instrumenti, lai palīdzētu kopienām atturēties no jaunām lietām un vadīt pārmaiņas. Šajā prioritārajā projektā papildus projekta īpašnieka valsts veselības aprūpes centram kā partneri tiks iesaistītas 20 stacionārās aprūpes iestādes, kurās tiks realizēta infrastruktūras, mašīninstrumentu un aprūpes organizēšanas procesu attīstība, kas nepieciešami to vienas dienas ķirurģiskās aprūpes efektīvākai un kvalitatīvākai darbībai. Pašreizējais vienas dienas ķirurģiskās aprūpes stāvoklis iestādēs, kas jāiesaista, to attīstības vajadzības tika novērtētas, izmantojot provizoriskas anketas un klātienes intervijas 2016. gada oktobrī. Papildus projekta virzītāja galvenajiem uzdevumiem aptaujas rezultātā tika noskaidrots katras partneriestādes attīstības saturs.
