Eiropā darba tirgi nav pietiekami dinamiski, tāpēc darbaspēka mobilitātes veicināšana tiek uzskatīta par vienu no līdzekļiem, lai panāktu atvērtāku darba tirgu, un tādējādi par soli ceļā uz uzņēmumu un citu dalībnieku internacionalizāciju un izaugsmi. Projekts ir daļa no Eiropas Sociālā fonda nacionālo tēmu īstenošanas plāna, un Eiropas Komisija atbalsta pasākumu finansēšanu, lai veicinātu transnacionālo mobilitāti, izmantojot struktūrfondus. Projekts meklē risinājumu EURES TE pakalpojumu lomai plašākā starptautiskā darbā pieņemšanas koncepcijā. Savukārt projekts veicina Somijas uzņēmumu izaugsmi un internacionalizāciju, nodrošinot kvalificēta darbaspēka pieejamību un palielinot uzņēmumu izaugsmes un internacionalizācijas spēju. Projekts izstrādā starptautiskus personāla atlases modeļus kā daļu no TE pakalpojumu klāsta un atbalsta produktu izstrādāto modeļu izveidi kā daļu no pastāvīgiem pakalpojumiem uzņēmumiem un darba devējiem. Projekts izveidos ciešas sadarbības modeli ar ELY centriem un TE birojiem, kas palīdzēs modeļiem iesakņoties TE pakalpojumu klāstā. Projekts modelēs veidus, kā, no vienas puses, zināšanas un zināšanas tiek izplatītas plašam ieinteresēto personu lokam un, no otras puses, iesaistīs TE biroju vadību starptautiskās darbā pieņemšanas koncepcijas izstrādē. Projekta modelētās EURES apmācības un ievades TE administrācijai un ieinteresētajām personām tiks sakņotas KEHA centra pakalpojumu portfelī. Projekta mērķis ir palielināt starptautisko darbā pieņemšanas pakalpojumu pamanāmību, efektivitāti un efektivitāti. Lai sasniegtu šo mērķi, projektā galvenokārt tiek izmantoti komunikācijas un mārketinga un pakalpojumu dizaina iepirkšanas pakalpojumi. Pakalpojumu izstrāde neaprobežojas tikai ar EURES pakalpojumiem. Izstrādātie pakalpojumi uzņēmumiem ir saprotamāki un par tiem vieglāk komunicējami.Projekta mērķis ir sasniegt šādus rezultātus: 1. Darba vietas Somijas, Zviedrijas un starptautiskās darba kopienas koučinga modeļi sakņojas pastāvīgā pakalpojumu klāstā. ELY centri nodrošinās, ka tie ir pieejami uzņēmējdarbības vajadzībām. 2. Ir pārbaudīti dažādi pakalpojumu modeļi, lai apmierinātu uzņēmumu vajadzības pēc darbaspēka, un uzņēmumi ir apņēmušies īstenot pilotus, TE-pārvaldi un privātos pakalpojumu sniedzējus. Piloti ir izstrādājuši starptautiskus darbā pieņemšanas pakalpojumus un pakalpojumu ceļus.3. Veiksmīgiem starptautisko darbā pieņemšanas pilotprojektu modeļiem ir atrastas turpmākas īstenošanas iespējas vai nu tieši projekta laikā vai pēc tā, vai iespējamu izmaiņu dēļ. Dažos gadījumos var būt nepieciešamas izmaiņas tiesību aktos. 4. Savukārt sezonas darbaspēka mārketinga kampaņa ir palielinājusi lauksaimniecības un mežsaimniecības darbvietu pamanāmību un pievilcību un radījusi lielu skaitu darba pieteikumu no cilvēkiem ar ārvalstu izcelsmi un somiem, kas dzīvo Somijā. Valstī jau dzīvojošo ārvalstnieku sezonālā nodarbinātība palielināsies.5. Ir nostiprināta te-pakalpojumi, t. sk. EURE loma plašākā starptautiskā darbā pieņemšanas koncepcijā. EURES pakalpojumi ir svarīga daļa no starptautiskā darbā pieņemšanas modeļa, un ir nostiprināta EURE redzamība un pamanāmība Talent Boost paketes ietvaros.6. Pēc projekta īstenošanas TE Administration personāla kompetence starptautiskās darbā pieņemšanas jomā tiks atbalstīta, izmantojot pastāvīgu kompetences attīstības paplāti (KEHA centrs).7. EURES pakalpojumu efektivitātes un snieguma uzraudzība ir izstrādāta un integrēta KEHA pārvaldītajā uzraudzības sistēmā8. Ar pakalpojumu izstrādi ir uzlabota EURES pakalpojumu orientācija uz uzņēmējdarbību, pieejamība un skaidrība, kā rezultātā ir palielinājusies uzņēmumu pievilcība.
