Viens no šķēršļiem inovācijai veselības aprūpes nozarē Somijā ir dalībnieku daudzveidība un sadrumstalotība. Šīs sadrumstalotības rezultātā Somija atšķirībā no daudzām citām valstīm nav sniegusi gaidīto pievienoto vērtību, ko radītu ieguldījumi veselības jomā. Nozare ir koncentrējusies uz pamatuzdevumiem (aprūpe, izglītība un pētniecība), un inovācijas kultūra līdz mūsdienām ir bijusi diezgan sveša. Tomēr dažādas ieinteresētās personas, piemēram, personāls, pacienti un radinieki, pastāvīgi attīsta idejas, ko var attīstīt kā pamatu jauniem produktiem, pakalpojumiem un praksei. Lai atrastu un virzītu inovācijas veselības nozarē uz jauniem uzņēmumiem un jauniem darba veidiem, piemēram, daudzas valstis jau strādā pie inovācijām veselības aprūpes nozarē. Starp Ziemeļvalstu piemēriem ir Idé Klinikken pie Olborgas slimnīcā Dānijā un SLL Innovation vairākās slimnīcās Zviedrijā. Šīs organizācijas ir stacionārās vienības, kas kartē inovācijas, novērtē tās un izvirza vispiemērotākās komercializācijai. Ārpus Ziemeļvalstīm līdzīgas aktivitātes ietver Kaiser permanenten Garfield Inovāciju centru Amerikas Savienotajās Valstīs, kur katru gadu tiek īstenoti simtiem uz inovācijām vērstu projektu. Somijā, lai risinātu ar inovāciju saistītās problēmas veselības aprūpes nozarē, Nodarbinātības un ekonomikas ministrija 2014. gada pavasarī izstrādāja izaugsmes stratēģiju, kurā aprakstīti galvenie pasākumi, lai inovācijas veselības nozarē padarītu produktīvākas un efektīvākas nekā pašlaik. YSI projekts īsteno stratēģijā aprakstītos pasākumus ar mērķi attīstīt inovācijas veselības nozarē, atrast jaunas inovācijas un radīt jaunu, inovatīvu un uz izaugsmi orientētu uzņēmējdarbību.Universālās slimnīcas ir Somijas galvenais speciālo zināšanu centrs specializētajā medicīniskajā aprūpē. Slimnīcām ir ievērojams un izmantojams potenciāls darboties kā atvērtām pētniecības un inovācijas ekosistēmām 6Eday pilsētās. Projekts radīs divas ekosistēmas, kurās tiks ņemtas vērā reģionālās īpatnības ap universitāšu centrālajām slimnīcām. Ekosistēmas tiek izmantotas, lai atklātu un pilnveidotu veselības inovācijas divos savstarpēji papildinošos veidos. Projektā tiks kartētas atlasīto operatīvo vienību inovācijas, un atrastās inovācijas tiks darītas pieejamas nozares ieinteresētajiem uzņēmumiem, lai radītu jaunu uzņēmējdarbību. Inovāciju kartēšana balstās uz projekta izstrādāto oficiālo metodiku. Izstrādājot metodi, kurā ņemtas vērā reģionālās un valstu īpatnības, tiek ņemtas vērā starptautiskā līmenī jau izmantotās metodes (piemēram, Stenfordas biodizaina process) un paraugprakse. Projekts iesaista dažādas ieinteresētās personas, piemēram, uzņēmumu produktu un pakalpojumu izstrādātājus, pacientus un slimnīcu personālu, jaunu produktu, pakalpojumu un darbības modeļu izstrādē. Šīs pieejas pamatā ir arī jaunu uzņēmumu izveide un jauna veida tirgu atklāšana. Kā YSI projekta rezultātā attīstās inovācijas veselības nozarē, radot jaunu, inovatīvu un uz izaugsmi orientētu uzņēmējdarbību. Projekts radīs arī divus praktiskus modeļus inovācijas attīstīšanai veselības aprūpes nozarē: 1) kartēšanas pieeja inovācijām, kas izriet no slimnīcu operatīvajām darbībām un ko var replicēt uz citiem slimnīcu centriem un veidiem (piemēram, veselības centru slimnīcām un privātām slimnīcām) un 2) replicējams veids, kā kopā ar galvenajām ieinteresētajām personām attīstīt inovācijas veselības jomā. Projekta netiešie rezultāti ir arī tā sauktās “ikdienas inovācijas”, t. i., atziņas, kas uzlabo slimnīcu ikdienas operatīvo darbību, uzlabo kvalitāti un nodrošina ietaupījumus.
