Projekta vispārīgais mērķis ir attīstīt projekta mērķa grupā ietilpstošo darbinieku kompetences, izmantojot profesionālās apmācības aktivitātes, izmantojot jaunas vadības un cilvēkresursu vadības metodes, praksi un paņēmienus, kas tieši pozitīvi ietekmē uzņēmuma darbību. Mērķa grupu veido personas, kas ieņem vadošus amatus, un cilvēkresursu nodaļas darbinieki. Viņi gūs labumu no profesionālo prasmju stimulēšanas un pilnveides, proti, vadības, uzņēmējdarbības un cilvēkresursu vadības prasmju uzlabošanas, nodrošinot piekļuvi jauniem mācību un darba instrumentiem, metodēm, praksei utt. Projekts nodrošinās 137 cilvēku profesionālo apmācību un dos ieguldījumu pašreizējās darba tirgus dinamikas kontekstā, ko rada modernizēšana, konkurētspējas palielināšana un klientu vajadzības pielāgot darbiniekus jaunajām profesionālajām prasībām un informētībai par nepārtrauktas profesionālās apmācības priekšrocībām, kas ir svarīgs faktors darbinieku zināšanu un prasmju uzlabošanas procesā. Lai sasniegtu projekta vispārējo mērķi, ierobežots ar POCU AP 3/PI 8.v/OS 3.8"Palielināt to darbinieku skaitu, kuri gūst labumu no jauniem instrumentiem, metodēm, prakses utt., cilvēkresursu vadības un uzlabotiem darba apstākļiem, lai pielāgotu darbību to ekonomikas nozaru dinamikai, kurām ir konkurētspējas potenciāls, kas noteikts saskaņā ar NCS, gūs labumu no profesionālās apmācības 100 vadītājiem un 37 cilvēkresursu nodaļas darbiniekiem. Viņi uzlabos kvalifikācijas līmeni, absolvējot okupēto amatu vajadzībām pielāgotus kursus, ievērojot horizontālās tēmas attiecībā uz vienlīdzīgu iespēju un nediskriminācijas principiem, veicinot sieviešu un vīriešu līdztiesību un veicinot atbalstu ilgtspējīgai attīstībai. Mērķgrupas iegūto zināšanu izmantošana ilgtermiņā radīs šādus pozitīvus rezultātus: — Mērķgrupas līmenī: uzņēmējdarbības un vadības prasmju uzlabošana, profesionālās darbības uzlabošana utt.; Uzņēmuma līmenī: inovatīvu darba organizācijas modeļu ieviešana, dalībnieku aktivitātes pielāgošana tautsaimniecības nozaru dinamikai saskaņā ar SNC un SNCDI, tādu metožu izstrāde un ieviešana, kas nodrošina darbinieku sniegumu darbavietā, potenciālo kompetenču plānošanas mehānismu ieviešana (personāla ietekme, nepieciešamā specializācija, pensionēšanās prognozes u. c.) un karjeras attīstības plānu izstrāde, galveno uzmanību pievēršot tam, lai novērstu neatbilstību starp darba ņēmēju prasmēm, prasmēm un zināšanām un tām, kas nepieciešamas, lai pielāgotos pārmaiņām.
