Nodrošināt instrumentus, metodes, standarta cilvēkresursu vadības praksi un uzlabot darba apstākļus 55 darbiniekiem no Water Company Targoviste — Dâmbovita S.A., lai pielāgotu savu darbību enerģētikas un vides pārvaldības nozares dinamikai. Iepriekš minētā enerģētikas un vides pārvaldības nozare ir ekonomikas nozare ar potenciālu konkurenci Dienvidmuntenia reģionā, kā norādīts reģiona pārdomātas specializācijas stratēģijā: DSI5: Viedās apdzīvotās vietas. Tas ietilpst valsts konkurētspējas stratēģijā 2015.–2020. gadam noteiktajās ekonomikas nozarēs un saskaņā ar SNCDI ir saistīts ar pārdomātas specializācijas jomu “enerģētika, vide un klimata pārmaiņas”. Projekts tieši atbilst 3. prioritārā virziena “Darbs visiem” mērķim, 8. tematiskajam mērķim “Ilgtspējīgas un kvalitatīvas nodarbinātības veicināšana un darbaspēka mobilitātes atbalstīšana”, “Ieguldījumu prioritāte” 8.v — Darbinieku, uzņēmumu un uzņēmēju pielāgošanās pārmaiņām, veicot darba ņēmēju profesionālās attīstības pasākumus, izmantojot profesionālo apmācību un attīstot īpašas papildu prasmes, pasākumus, kas palielina pielāgošanās pakāpi nozaru profesionālajām prasībām un netieši — ekonomiskās vides dinamiku, tādējādi atbalstot mobilitātes pieaugumu darba tirgū un ilgtspējīgu nodarbinātību reģionā. Projekts tieši atbilst 3.8. uzaicinājuma konkrētā mērķa sasniegšanai — palielināt to darbinieku skaitu, kuri gūst labumu no cilvēkresursu vadības instrumentiem, metodēm, standarta prakses un uzlabotiem darba apstākļiem, lai pielāgotu darbību to ekonomikas nozaru dinamikai, kurām ir konkurētspējas potenciāls, kas noteikts saskaņā ar SNCDI/Intelligent Specialization Areas saskaņā ar SNCDI, veicot virkni pasākumu mērķa grupas personu profesionālo prasmju uzlabošanai vai uzlabošanai, veicot zinātības nodošanas darbības un ieviešot jaunus instrumentus Ūdens uzņēmumā Targoviște — Dâmbovita, lai palielinātu konkurētspējas potenciālu un pielāgotos dinamiskajai videi. Īpašu ilgtspējīgu prasmju attīstība saistībā ar zināšanu nodošanu tiek panākta, izmantojot individualizētus profesionālās apmācības veida pasākumus, koučingu, tādējādi nodrošinot stabilas telpas ilgtermiņa rezultātu saglabāšanai. Projekta pozitīvā ilgtermiņa ietekme ir tieši saistīta ar ierosināto zināšanu, rīku, metožu un prakses nodošanas divējādo apskatu: no vienas puses, darbiniekiem, kuriem projekta beigās būs jaunas kompetences, lai piedāvātu viņiem turpmāku attīstību vadības jomā, un, no otras puses, uzņēmuma kopumā, tādējādi nodrošinot paredzamo rezultātu pastāvīgu un ilgtspējīgu attīstību,
