Sposobnost ohranjanja koraka s hitro spreminjajočim se poslovnim okoljem zahteva močno prilagodljivost. V tem okviru so znanja in spretnosti zaposlenega ena najpomembnejših konkurenčnih prednosti. Posameznikove sposobnosti morajo ustrezati zahtevam trga dela. Pomanjkanje sistemov, ki podpirajo sposobnost, da se posameznikove sposobnosti ujemajo s potrebami trga dela, povzroči ogromne stroške. Stroški ne le za družbo, temveč tudi za podjetja in posameznike. Da bi se lahko spopadli s temi izzivi, je bistveno, da razvijemo strukture in procese, ki krepijo našo sposobnost prilagajanja. Potreba po razvoju naše sposobnosti za učinkovito in stalno preoblikovanje je bistvena in je hkrati stvar preživetja podjetij in sposobnosti posameznikov, da se ohranijo na trgu dela. Švedski varnostni svet za delovna mesta za delavce v zasebnem sektorju (TSL) je neprofitna organizacija, ki temelji na kolektivni pogodbi med organizacijo delodajalcev „The Confederation of Swedish Enterprise“ (Svenskt Näringsliv) in organizacijo sindikatov „Švedska konfederacija sindikatov“ (LO). Namen fundacije je pomagati ljudem pri preoblikovanju v nova delovna mesta. Podjetje TSL ima 100 000 „članov“ z 900 000 zaposlenimi. Vključeni sektorji so na primer mehanska industrija, industrija plastike, železarska industrija, tekstilna in oblačilna industrija, rudarska industrija, storitve & amp; komunikacija, gradbeništvo, gozdarstvo- in lesna industrija, hotelski in restavracijski sektor ter živilska industrija. Stopnja fluktuacije delovne sile za delavce z modrimi ovratniki v teh sektorjih je najvišja na Švedskem v primerjavi z zaposlenimi v belih ovratnikih in drugimi sektorji. Vsako leto odpuščenih 22 000 zaposlenih s pogodbami za nedoločen čas (ki so zaposleni več kot 12 mesecev). Znaša približno 2,3 % skupnega zneska zaposlenih v sektorju. Ena od splošnih težav je, da je kljub iskanju zaposlitve Varnostnega sveta za zaposlovanje v odpovednem roku 22 % brezposelnih po 12 mesecih. Še en velik izziv za posameznike je, da 20 % preide od pogodb za nedoločen čas do pogodb za določen čas. To pomeni, da je bistveno imeti znanje in spretnosti za doseganje te visoke stopnje preobrazbe. Vendar, kot lahko vidimo, obstaja veliko zaposlenih, ki se ne ujemajo s potrebami trga dela. To otežuje prehod in mobilnost ter veliko ljudi zapusti s trga dela. Pomemben vzrok za te težave ujemanja je nejasna možnost pregleda nacionalnih struktur in modelov, kako potrditi strokovne spretnosti, povezane s potrebami trga dela. To pomeni, da so makrostrukture in posamezne strukture medsebojno odvisne in jih ni mogoče ločiti. Poleg tega v sistemu primanjkuje tudi sredstev za stroške usposabljanja. Cilj tega projekta je analizirati, kako se spopasti s temi problemi in slabostmi ter okrepiti sposobnost preoblikovanja in mobilnosti zaposlenih. Projekt bo razvil infrastrukturo/delovni model za krepitev zmogljivosti delovnih svetov za prepoznavanje potreb trga dela in s kartiranjem kompetenc, potrjevanjem in usposabljanjem krepil možnosti zaposlenih na trgu dela. Ta projekt upa, da bo prispeval k dolgoročni zmogljivosti v sistemu Job Varnostnega sveta z večjo učinkovitostjo, da se posameznikove sposobnosti ujemajo s potrebami trga dela s krepitvijo povezave med usposabljanjem in poklicnim življenjem.
