Mestna občina Amsterdam je pripravila načrt organizacije Amsterdam Inclusieve. Načrt je jasna pika na obzorju za obdobje 2015–2019 in tako daje jasen signal o ravni ambicij občine glede raznolikosti in vključenosti. V okviru vključujočega zaposlovanja in izbora so bili za občino Amsterdam v obdobju 2015–2019 določeni trije glavni cilji: 1. Zavezane „vključujočemu vodstvu“: menedžerji v celotni organizaciji prispevajo k vključujoči delovni kulturi, izkoriščajo razlike kot moč in spodbujajo odprto delovno vzdušje, v katerem lahko vsakdo optimalno izkoristi svoj talent. 2. Spodbujanje vključujoče delovne kulture v vseh skupinah v organizaciji, da se spodbudi ustvarjalnost, inovativnost in boljše odločanje. Raznoliko sestavo ekip vidimo kot kvaliteto same po sebi, nujo. 3. Zaposlovanje, ohranjanje in širjenje nadarjenih ljudi iz skupin, ki so premalo zastopane v (delih) organizacije. V ta namen uporabljamo konkretne cilje (glej prilogo) in iščemo inovativne in (včasih neobičajne) možnosti. Svetovalno podjetje IZI Solutions je bilo zaprošeno, da podpre mestno občino Amsterdam, da bi uresničila tretjo vodilno točko na področju zaposlovanja, ohranjanja in rasti. V tem načrtu je mestna občina Amsterdam določila številne cilje za skupine raznolikosti v prihodnjih letih (npr. za zaposlene z migrantskim ozadjem, mlade). Praksa kaže, da je za mestno občino Amsterdam izziv, da pritegne ciljne skupine, jim omogoči pretok in jih ohrani. Vsaka ciljna skupina ima svoje značilnosti in s tem prinaša svoje izzive in dodano vrednost. Da bi dosegli to dodano vrednost, sedanji postopek zaposlovanja in izbire tako za pritok kot za tokove zahteva ponovno umerjanje, pri čemer je neodvisnost raznolikosti pomembna zahteva.