V mnogih organizacijah je pogosto vse mogoče delati na vaši trajnostni zaposljivosti. Vzpostavljene so vse vrste objektov, ureditev in intervencij, da bi osebje postalo bolj zdravo, bolj angažirano, bolje opremljeno in primerno za prihodnost. Vendar se pogosto ne uporablja (dobro). Cilj tega projekta je ugotoviti, kako se to izvaja in kako lahko v prihodnosti zagotovimo, da bodo zaposleni, ki najbolj potrebujejo pomoč, izkoristili obstoječe ureditve in zmogljivosti. Poleg tega bomo namestili objekte, ki še niso na voljo, vendar smo z izvajanjem ciljno usmerjenih raziskav ugotovili, da tam ležijo potrebe zaposlenih. Na povpraševanje usmerjeno delo na področju trajnostne zaposljivosti, pri katerem sta za uspeh ključnega pomena ustvarjanje podpore za ta projekt in prevzem nadzora nad lastno trajnostno zaposljivostjo. Na ta način se v raziskovalni fazi trenutna trajnostna zaposljivost in vitalnost najprej prikažeta v vprašalnikih. Potem vemo, kje so potrebe, in lahko opredelimo prave posege in objekte. To je seveda predstavljeno skupaj s poročilom. Potem bo prišlo do zelo pomembnega koraka: ozaveščanje zaposlenih o pomenu lastne zaposljivosti. V ta namen se uporabljajo individualni trenerski razgovori. V tej fazi izvajanja so zaposleni obveščeni o svojem vedenju, tako da motivirajo pogovore in prejmejo informacije o tem, kako izboljšati njihovo trajnostno zaposljivost. Včasih so to zelo preprosti koraki, včasih to zahteva znatno spremembo v vedenju. Z osebnim načrtom pristopa je prilagajanje zagotovljeno za vsakega posameznega udeleženca projekta in zato vedno prilagojeno podjetju. Največji rezultati so na primer doseženi na ravni posameznika in podjetja.