Vodja konzorcija: Nacionalni center Forster Gyula za varstvo dediščine in upravljanje premoženja (Forster Centre) je osrednji proračunski organ in pravna oseba z nacionalno pristojnostjo, ki deluje neodvisno in ga upravlja. Njegova osnovna dejavnost je ohranjanje, razvoj, izkoriščanje in delovanje nekaterih lastnosti visoke vrednosti kulturne dediščine, ki so trajno v državni lasti, vključno z zagotavljanjem muzejev, kulture in drugih kulturnih storitev. Izvaja vzdrževanje, razvoj, uporabo in delovanje državne dediščine pri upravljanju premoženja, uglednih spomenikov, spomenikov, monumentalnih vrednot in arheoloških najdišč, opreme in zbirk v okviru upravljanja dediščine. Ta projekt je razvoj nepremičnin, ki niso v lasti lastnih sredstev. Kot vodja konzorcija namerava Forster Center nadalje razviti grad Károlyi v Fehérvárcsurgóiju in obogatiti paleto storitev z dodatnimi turističnimi znamenitostmi. Topografsko število območij, ki jih je treba razviti: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Naslov: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi ulica 2. Konzorcij: Forster Center kot član konzorcija vključuje fundacijo Károlyi József (Foundation) in Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) pri izvajanju in vzdrževanju projekta. Konzorcij vodi Forster Center. Razdelitev nalog: Fundacija bo izvedla študijo izvedljivosti za pripravo projekta in potrebne dokumente načrtovanja (razvijanje strokovnega programa; potrebne osnovne študije in mnenja). Budavári Nonprofit Kft. izvaja javna naročila v imenu konzorcija. Člani konzorcija si delijo dejavnosti izvajanja projektov (naložbe, strokovne storitve, naloge osebja, vključenega v tehnično izvedbo, splošne (režijske) stroške in naloge vodenja projektov), kot je določeno v konzorcijski pogodbi. Za operativne naloge in uspešnost kazalnikov je odgovorna fundacija Károlyi József. Intenzivnost pomoči projekta je 100-odstotna in zaprošena pomoč znaša 1,5 milijarde HUF. Cilji: Grad Károlyi Fehérvárcsurgó kot kulturna turistična atrakcija je večnamenski, kar pomeni, da so obiskovalci delno dobrodošli ob ohranjanju prvotne operacije. Kar zadeva lokacijo, je vozlišče, tj. privlačnost, ki se nahaja na dobro opredeljenem območju. Trenutno ponudbo gradu prevladujejo arhitekturna in umetniška dela in predmeti. Obstoječi festivali in dogodki ustvarjajo veliko število obiskovalcev, zato je pomembno načrtovati organizacijo in organizacijo nadaljnjih stalnih tematskih dogodkov. Sedanja ponudba nima močnih privlačnih elementov, na katerih je mogoče zgraditi edinstveno razstavno temo, zaradi česar je prizorišče privlačno za širše občinstvo. Grad in starodavni park okoli gradu sta zelo dobra za organizacijo različnih družinskih in podjetniških dogodkov, načrtovane infrastrukturne investicije pa dopolnjujejo oskrbovalno strukturo. Da pa bi dosegli optimalno raven delovanja obstoječe in razvite ponudbe, je priporočljivo, da grajski prikaz MICE (Meeting, Incentive, Conference and Events) veliko bolj opazen kot danes. Kompleksna ponudba gradu upravičuje zasledovanje veliko bolj izrazite trženjske dejavnosti, kjer je poudarek na ponudbi gradu. V načrtovanih pustolovskih elementih smo upoštevali večnitno navezanost družine Károlyi in gradu na francosko kulturo, zato menimo, da je to USP gradu. (Edinstvena prodajna ponudba – pomeni edinstveno darilo in ponudbo, na podlagi katere potencialni gost izbere določeno destinacijo) Na podlagi tega lahko turistična ponudba gradu postane bolj zapletena. Namen razvoja projekta je razširiti turistično ponudbo in ustvariti nove zanimivosti, da bi podaljšali čas bivanja turistov, povečali število obiskovalcev gradu in hkrati povečali promet, kar lahko zagotovi financiranje delovanja gradu. Razširitev kulturne ponudbe gradu nudi obiskovalcem širšo kulturno priložnost s spoznavanjem prostorov, opremljenih v novo obnovljenih stavbah, ter z obiskom interaktivnih znamenitosti in kulturnih programov. Vse te ponudbe prispevajo k izobraževanju in rekreaciji turistov. Načrtovana naložba prispeva tudi k ciljem gospodarskega razvoja vlade, saj z razvojem zagotavlja neposredne in posredne poslovne priložnosti za mala in srednje velika podjetja ter dodatno povečuje povpraševanje po turizmu z močnimi multiplikacijskimi učinki, s čimer se znatno povečuje tudi povpraševanje po turizmu.
